学习看财报 的讨论

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如果能把高速期赚的钱都返给股东➕中等的增速,股价感觉还是能涨不少。

热门回复

难。现在科技企业边际成本很高,说人话就是投入成本大。但改善效果不明显,但你又不敢不投入,因为说不准什么时候来一个新的颠覆性的东西能把过去推倒重来。

所以张小龙还是以公域社交的思维在做视频号,这是腾讯成功的原因,也是做不好内容平台的原因。
内容分发和在公域发声的视频账号,表面上看着可能一样,实际上着力点是不同的,前者主体是内容,后者主体是人。
商业模式上看做社交是更好的,对人类而言也是更底层的需求,只是货币化的难度更高。所以微信只有一个,短视频平台却不止一个。

主要还是时代变了。互联网产品从依赖天才产品经理时代进入了依赖数据驱动产品的时代。
过去大家都讲大鹅是互联网产品的黄埔军校,现在已经不讲了,因为单纯一两个厉害的产品经理是无法左右战局了。
过去大鹅做工具型产品很厉害,基本上抓住竞品,把体验打造好,利用强大的流量体系狂推就能成功,现在这个模式也有点失效了。

不讨论专业问题,就按最基本的面。
10年前微信是增量大蛋糕;
如今视频号自身再怎么努力,也是存量竞争。
做的再好,也基本无意义;除非把抖音干掉成为国内第一。
那这就回到那个有趣的考古讨论:从2015年以来,为何企鹅放着一步步做大的字节系不直接干掉呢?

这倒是的,我说的不严谨。不过公众号朋友圈都是属于是微信的流量变现,是社交业务的下线,流量层面并没有创造增量。
这个也可能就是玄学?我感觉以腾讯系那种中年冷淡风,做内容平台挺不搭的,很难想象张小龙会喜欢短视频。。。阿里系倒是有可能符合一点那种做内容平台的激情进取的气质。

这套模式失败了么?
游戏不还是沿用这套模式,前 8 占了 7 个算失败?

我也不认为企鹅需要看衰,只是过了高增长的阶段。

短视频是内容平台,企鹅主要还是关注社交业务 ,之前连腾讯微博都做不出来应该能证明腾讯压根没有做内容平台的基因[捂脸]

现在腾讯还有比较大可能的增长的点应该就是短视频跟抖音了。不知道能不能做到一个量级。

你说的大部分我认同,但有一点你忽略了:腾讯国内的变现空间还很大,现在付费用户只有两亿多,且客单价不高。它只要大致保持住现有流量有很多方法可以想出来变现