| 发布于: | 雪球 | 回复：15 | 喜欢：8 |
哥们你好，我也看了你所担心的问题，对我们的仇恨是他们刻在骨子里面的基因，这个一直以来都存在。尽管他们是出台了一些ZC，也有一些战略目标，但其具体执行和影响也会受到多种因素的影响，如国内外经济环境、技术可行性、政策执行力度等等……如果我们仅仅根据文件来做主观的判断，哪么每个G家都有自己的战略目标，国与国之间也不可能存在交往了，你说是吗？其实说白了战略归战略，最终还是以利益为锚定[笑]$药明生物(02269)$
哥们 估计你还没完全用底层逻辑思考，就算是退一万万步来说，药明可以完全做BPI，要知道国内的群众基数足够大，药明生物目前在手订单高达200亿美元（包括潜在的里程碑款项），这些订单是不可撤回的，这一庞大的订单储备完全可以支撑公司慢慢的转型。正好国内目前也开始大力支持发展创新药作为主要的经济支柱。公司拥有众多的人才储备，和各种数据，如果转型做BPI不见得比国内的大药企差。其实CXO的风险并不大，不象某种行业一年没工开立马就倒闭，询单问价就是CXO的温度晴雨表，CXO是可以根据订单情况，来作出业务的调整。$药明生物(02269)$
这个时候研究替代成本效率这些细枝末节，是本末倒置。复盘研究下当年美国打压日本半导体，扶持韩国台湾的案例，思路会豁然开朗。当然这些都是国家利益交换，如果美国放弃打压，那股价反弹修复自然也是有的。
做甲方不是好策略，至少当下是。你本来是打工的，你手里那么多数据和研究成果，这些都是甲方花钱让你搞得，你做创新药只要和他们业务重合，后面会有无穷无尽的官司等着你。创新药上市审批和最大市场在美国，美国大药企肯定不会放过你的，还是立足做成全球最大的CXO是上策，相信他们管理层比我们想的深入，即使最坏的情况也有plan B，毕竟中美脱钩大趋势人尽皆知，22年就搞过一次uvl名单，公司不至于没有防备。