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降息情况下银行的资金成本也随着大幅度下降。到今年上半年，存款成本高于2%的仅有光大和平安两家银行，其他银行的存款成本都下降到2%以内，招行的存款成本为1.34%，远远低于建、农、工等传统零售大行，重农、宁波两家区域银行的存款成本也较低。浦发、中信、华夏、兴业居于中游，民生、平安、光大以及南京银行存款成本较高，同时，国有大行的交行和中行存款成本也较高，反映其零售竞争力不强的现实。
表1.
由于要配置债券、同业等其他投资，银行还从央行、同业市场等其他渠道筹集资金，从而拉高了负债成本。建、工、农三家国有大行负债结构以存款为主，负债成本仅比存款成本高十来个基点，招行通过央行和同业市场拆借了部分成本较高的资金，负债成本达到1.71%,被拖到第四位。这四家银行的负债成本均低于2%，远远低于其他银行，是最具竞争力的零售银行。负债成本最高的是兴业银行，比最低的建行负债成本高84个基点。兴业本来的存款成本并不是很高，但存款占负债的比例偏小，只能从同业和其他渠道配置了负债，从而拉高了负债成本。
提示：本文仅仅就资金成本进行分析和排名，并未根椐这一指标对所列银行进行综合判断，请读者理解。
处境兄的这篇文章值得点赞！一是花了功夫，二是多了一个清晰的视角审视各银行的资金来源成本。
不过，不能盲目从中得出各行资金成本的总体准确情况。上文所列示的，仅仅是存款负债资金的直接端获得成本，而不是资金获得的全部成本。实际上各家银行的存款的直接成本和各种隐性开支差别很大，五花八门。要想做出判断，没那么容易，需小心分辨。
在银行计划和信贷条线做过的人就知道，这个问题比较复杂，任何单一的视角去审视都会出现偏差。
就说招行吧，招行的活期占比高，利息开支少，表现出存款成本的优势。这优势的另一面是活期存款的维护频率高，开支大。资金波动大，头寸调拨频繁，运营成本也不低。这些开支绝大部分都反映在业务管理费中，不会体现在存款的利息支出中，不会在存款的直接获得成本中体现。这个需要综合比较才能得出客观结论。
招行原先通过一卡通，电子信息渠道获得资金活期占比略高一些。后来占比大幅提高，是缘于08、09马蔚华开始二次转型后，更加强调这一点，从内部考核上强调资金获得端的成本控制，起到一定效果，但事实上也有很多成本被转移到其他地方支出了。招行的成本收入比较高，也不是没有原因的。
银行的负债成本越低，就越能挑选低风险（当然收益也略低）的客户。在坏账逐步浮现的大环境下，最值得信赖的还是大银行。
即将上市的邮储有意思，邮政代理网点吸收的存款需要支付给邮政集团1.4%左右的代理费，这个算在了管理费用导致净息差虚高，成本收入比也吓人的虚高。集团真是旱涝保收啊
银行负债成本
【银行】
金融业的本质竞争力是风险定价，未来银行业有望出现分化。招行、建行是看好的人相对多的，此文里看招行、建行资金成本、负债成本排比也不错。
好专业
资金成本低抵御风险的能力越强。
兴业银行总部在福建，以前觉得风格比较封闭，不太看好，最近这几年又觉得业务发展不错