恒隆比较麻烦的是，根据陈启宗早年的股东信与企业财报可以得知，沈阳两个、大连、天津、济南、无锡、昆明这六个城市项目，如果全部开发出来成本要500多亿（人民币），如果在加上武汉和去年拿下的杭州地块，恒隆在二线城市的投入只怕接近800亿，这意味着，恒隆地价的优惠都在后期建设中回报给这些城市了！
现如今，恒隆已经为他们投入了超过350亿，而现在这七个项目的收入——12亿多，除掉运营成本利润10亿不到，回报率明显低于6%这个安全线，但有一点值得庆幸的是，沈阳，昆明的服务式公寓是可以卖的，预计可以收回部分投入。
恒隆之所以在回报率如此之底的情况下财报还不算太难看的根本原因在于——没有什么融资成本，几乎零负债，家底厚，都是自己的钱，能玩得起。这家公司把在香港赚到的钱基本都投在了内地，真.良.心。换做其他房企只怕够呛，我个人认为，随着恒隆高价拍下杭州地块，恒隆的的负债也将回归到与九龙仓太古同一水平——20%以内，而负债上扬，融资成本吞噬部分租金利润，也必将迫使恒隆的运营策略偏向务实，很难再坚持所谓的奢侈品场的定位。
恒隆的问题，骨子里就在于运营，同样是在二线城市做高端商业的九龙仓太古，他们在成都、长沙（IFS）都取得不错的成绩，成都IFS一个项目都接近恒隆六个项目的租金收入了！写字楼大环境不好就不说了，几个购物中心为什么无法吸引人来消费？为什么长沙IFS开业一年就可以压制本土老大长沙友谊商店？（2019年上半年长沙IFS销售额21亿）是恒隆未来必须要去思考，去解决的问题。

其实我比较纳闷的是，恒隆在香港没什么高端商业啊，在内地怎么就.....可能是受上海恒隆广场的成功影响太深了吧