| 发布于: | 雪球 | 回复：57 | 喜欢：2 |
深有同感，除了把格力换成福耀! 相比美的，格力当然是强势多了。但论及在各自行业内的势差，格力根本无法和福耀相提并论。曹对董颇多溢美之辞。但客观上，自从朱下董上后，格力明显在国际市场一筹莫展。董一直避谈国际化，却一再强调空调天花板，力推多元化，早已无心深耕空调主业。国际市场不思进取，国内市场也终将不会是铁板一块。反观福耀，不仅在国内市场稳扎稳打，全球化也是层层推进，护城河是越来越宽，越来越深。
未来引起格力护城河消失的因素本人考虑有三点：1是后空调时代，空调的基础原理被完全颠覆，2是后董时代，重新变为效率低下的国企，3是互联网对现有渠道和模式的冲击（第3点看目前来说过度的还可以）
格力的护城河确实是一个体系。正如企业roe一样，是由毛利率，运营效率，负债能力综合决定的。仅一个方面超越竞争对手的优势是微小的，但几个方面同时领先。所铸就的优势是巨大的。而优势并不是说企业只要努力就一定可以达到的，很多时候是由商业模式与产品属性本身所天然决定的。
仅说一点，你去算一算美国top2的银行和保险公司市占率有多高，top2的白电品牌市占率又有多高。抛开微观分析不说，在行业成熟时的竞争格局以及竞争的稳定性即为护城河深度的印证。
市场上享有品牌溢价，价格、占有率双高；生产上对供应链有极强的把控能力。。。。。强悍的议价权和定价权就是格力的护城河。。。。[摊手][摊手][摊手][摊手][摊手]