杭州鲸云智能工业科技有限公司（以下简称“鲸云智能”）的CTO刘康平先生受邀参加“第二届新能源车材料应用及成型技术论坛暨塑将绿色循环及高值再生应用论坛”，并发表了题为《注塑企业智能制造与精益生产》的演讲。
01
注塑行业，80%浪费来源于粗放式管理
首先，刘康平分享了三个注塑工厂中常见的浪费：
1.预测偏差浪费
2.工艺错误浪费
3.协调等待浪费
为了解决或减少生产过程中的浪费，刘康平分享可以通过生产需求预测建模，利用大数据分析和机器学习技术，对市场需求以及历史数据进行预测，从而减少因预测不准确导致的生产浪费。
接着，刘康平进一步阐述了智能工艺管理和工艺实时监控在解决工艺错误浪费方面的应用。
此外，刘康平还介绍，通过构建异常协同管理平台，可以实现生产过程中的异常信息快速传递和处理，有效减少了因等待、找人导致的生产停滞和浪费。
02
143项改善场景，帮助注塑企业精益改善
“这些注塑场景的应用，都是通过深入调研获得。”刘康平提到。
“从订单下达、物料进厂、计划排产、任务派工、上下料、半成品、质检、物流、仓储到成品交易等环节，我们总结出143项改善的场景。”
鲸云智能基于鲸云OS大脑底座，构建需求预测模型、工艺智能化控制、生产智能调度、设备预测性维护等多样化的AI智能应用与注塑场景数字化应用，打通数据与业务场景，帮助企业不断精益改善。
03
大型制造业集团案例，汽车零部件领域首选合作伙伴
分享结尾，刘康平分享了上市集团应用案例。该上市集团员工一万余人，下属各类企业30余家，并设有9家境外企业。
鲸云智能根据该集团的销售领域、研发领域、供应链计划、生产制造、采购管理、财务管理、IT系统中遇到的业务痛点，构建集团数字化平台。
并拆解16个项目群99个项目，通过“精益化、自动化、数字化”三化融合，最终实现“品质稳定、交期更短、成本更优、士气高昂”的企业目标。
杭州鲸云智能工业科技有限公司，为企业提供数字化转型解决方案。以“鲸云OS工业大脑”为基础，构建企业数字基座、构建智能应用与轻量化模块，帮助企业双向提升管理能力与数字化能力，实现真正的降本增效。