如果不是互联网从业人员，相信大多数人对腾讯的认知应该说是最熟悉的陌生人。说他熟悉是因为QQ和微信，相信现在几乎很少人不知，说其陌生，又是因为这样一个陪伴我们走过将近20年的软件公司，我们对其全部的了解可能还仅仅是那只憨态可掬的企业。
前几天新到三本书，随手先拆开了吴晓波老师的新作《腾讯传》，厚厚一本三百多页原以为要看好一阵子，结果没想到两天就读完了，这一方面是吴老师写企业的方式很吸引人，从中国近20年的互联网发展再到腾讯公司的成长，讲的丝丝入扣，读起来非常顺畅（个人感觉比读激荡三十年还要过瘾）；另一方面，可能是因为这段历史距离自己很近，几乎涵盖了初中之后所有的时光，不自觉中自己已经不仅仅是一个读者和QQ用户，而是这段时光的一个妥妥的参与者。书中所诉的1998-2016年这个时段，正值互联网在中国开始蓬勃发展，而马化腾和腾讯的创业经历其实就是这个时段很有代表的一个缩影，并且是一个成功的缩影。联想到投资中买入股票就是买入股权的思想，读完本书主要有几个小感想，跟大家分享一下。
1、你的运气其实是时代发展趋势下的机会概率
马化腾创业初期，腾讯几次在危机的边缘都奇迹般的逢凶化吉，连吴晓波老师都写到不得不承认好运气对于创业者的重要性。1999年，腾讯账上只剩1万现金，并面临美国在线的侵权官司。公司随时处于关门的境地，马化腾及其合伙人希望通过出售公司股权换取现金以渡难关，而当时并没有愿意给腾讯投资的企业。就连几个好朋友借钱给马化腾后说的都是“你可以不还钱，不过我不要你的股票。”而就在这样关键的时刻，中国的风险投资市场打开了，美国的纳斯达克泡沫正在狂欢，深圳的创业板有消息准备设立，因此IDG和盈科两家公司机缘巧合的给了腾讯救命钱。而就在完成这笔投资后不久，纳斯达克崩盘了，创业板也杳无音信，就像吴老师说的这六个月的时间差可能给了腾讯最幸运的解药。类似这样的故事，还发生过几次，我就不在这剧透了。
仔细思考，这样的运气又何尝不是因为互联网趋势下的机会概率？再往前五年或许腾讯都完了。所以我们的投资去选择行业或成长性的公司，是不是更应该顺应发展的趋势？因为在这样的趋势下，当不同行业或公司面临风险的时候，时代会给趋势下的公司更多存活的机会。那么现在的趋势是什么？健康、消费升级还是更智能的时代？总之，不会是钢铁、石油或煤炭。
2、不要用静止的眼光判断企业的价值和天花板
马化腾和他的小伙伴们有几次都面临卖出公司或股权的危机，他们找过移动、金蝶等很多企业，但买家始终以腾讯无法盈利为理由拒绝或者仅以电脑、办公桌等固定资产来估值出价。就连救命的IDG一年后来也急于卖出之前投资的股权。想起一年前IDG因为看好马化腾的实在和值得信赖做出的这笔投资一年后就已经开始怀疑，也是令人唏嘘。而直到2000年MIH以11倍估值溢价从IDG手中买回了大部分的股权，腾讯依然在为盈利所困扰。但随着企业的发展，他的价值逐渐被越来越多的人发现，而现在腾讯市值已经将近2万亿。
从一开始无人问津的不断被抛弃和否定中，腾讯捅破了一个又一个所谓的天花板，曾几何时，舆论都说企鹅离开了南极圈就不行了，而事实却是这只企鹅已经遍布互联网的各个角落。就连马化腾自己也想不到这门生意究竟能做到多大，就像20067月QQ同时在线用户超过2000万时联席CTO熊明华曾经问马化腾：“你估计什么时候可以超过一个亿？”，马化腾当时的回答是：“也许我有生之年看不到。”而这个一亿人同时在线的“奇迹”竟然在2010年3月5日晚上就实现了。面对估值永远心怀敬畏，我们不是管理者更不是神仙，我们无法预测公司和企业究竟能走到哪里，不要总用你自己的格局去猜测一个行业或企业的天花板，这是一件毫无意义的事情，因为所谓天花板或许只对平庸的公司有限制。
3、坚定拥抱具有专注和变革精神的好企业
马化腾一直把自己定位为产品经理，从站长开始就一直以客户的需求为其关注的核心。用现在的话说就是客户体验。所以腾讯被外界所诟病的抄袭—极致——超越的发展模式从根本上说就是把一个产品做到更好。无论是以前的即时通讯软件，还是如今多元化的互联网苍天大树，腾讯和中国其他优秀企业一样，他们总会在激烈的竞争中，专注改善产品体验和不断调整发展思路来适应时代的变化和客户需求的变化。甚至于从一开始的封闭发展到现在提出连接一切的战略转变，腾讯从来没有停止变革的步伐。而无数的看客们从一开始就说腾讯你这个做通讯软件的就别去搞游戏、门户网站、微博了，安心做好你的QQ就行了。所以，对于优秀的企业来说，不能简单地把多元化当做企业天地或洪水猛兽。我们投资选择公司的时候企业的专注和变革同样重要！
看完传记的第一感受是自己从初中到现在已经成家正在努力立业，而当年那个死了好几回的小企鹅已经成为世界举足轻重的互联网公司。就像国外舆论说的，FACEBOOK现在正在重走腾讯2005年左右的路。下意识雪球翻了腾讯控股，现价202.6港币，市值1.92万亿。
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