投资就是算好账 的讨论

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盯这个企业好几年了,希望老柏看得上眼:
结论: $永辉超市(SH601933)$ 行业空间远大于 $海底捞(06862)$ ,毛利率不如,竞争压力大于海底捞,品牌辨识度更差,不过仍然是家很有竞争力的企业,未来永辉超市3年的高增长是比较确定的。
看永辉超市的逻辑在于“供应链+管理”
1、供应链:成本更低的菜,进而卖的便宜,还新鲜;
2、管理:合伙人机制国内数一数二,目前还没竞争对手学会,压缩三费和降低商品损耗很有用;

未来发展:每年计划开大店(bravo)100-200家,2019年末为900家,另外还有数千家小店,预计近三年的营收增速能有20%的增长,值得小心的是:mini店目前尚无盈利,线上业务还在亏损,这会拖累企业每年2-4亿元的净利润,不过永辉超市敢于试错和创新,这也是能够接受的成本;

竞争环境:
1、同行竞争。盒马、家家悦、好市多的竞争,目前盒马在供应链上做的不好,全国一盘散沙的布局,虽然盒马产品好,可是供应链现在够呛,好市多则聚焦高端人群,跟永辉错位竞争,未上市的生鲜企业多处于亏损状态,主要竞争对手还是聚焦在家家悦、 $高鑫零售(06808)$ 等企业,永辉相对家家悦,有着更强的供应链能力和异地扩张能力,相当于家家悦则更灵活,就同行而言,竞争优势明显;
2、生鲜电商。目前主要竞争对手纷繁复杂,好在人力成本不断提升,生鲜电商的生存土壤集中在“高密度+富人(购买力强)”的社区,无法冲击广袤的中国市场,并且一线数据显示,目前生鲜电商全面、且大幅度亏损,并尚未找到盈利模式;

作为我个人来看,目前永辉超市还在吃掉传统农贸超市的红利,还是发展中间阶段,我个人对这个公司还是比较有信心。

热门回复

2020-03-02 11:00

盒马肯定是在快速进化的,现在对盒马的所有评价都很容易被打脸,现在它还真就是个孩子。另外考虑潜在竞争对手时,还有考虑美团、叮咚,甚至百果园这类专业零售商,未来生鲜电商肯定也是走线上线下结合的模式,大的企业做全品类,小的企业做细分品类。通过日常生活比较容易观察得出的结论是,永辉可能有些供应链上的优势,但是这个优势还不足以转化为对竞争对手的碾压优势,我个人就完全没有觉得需要去永辉买生鲜的冲动,周围很容易找到更高性价比的替代者,这个跟海底捞是完全没法比的。所以,生鲜行业远远算不上好生意。好市多也是供应链优势,但是好市多的供应链优势在不同品类之间的可复制性就比较强了,所以最终竞争力就很强了。但是生鲜就很难了,举个例子,我觉得水果领域永辉可能就做不过百果园了。

1、盒马现在比较尴尬,现在开店开的太散,供应链优势没塑造起来,加上不是自己创业在做,依靠集团的力量在搞这个事情,持续亏损下,会影响集团的定位,目前来看,这个现象已经出现了,而扭亏仍然遥遥无期;
2、这种同质化产品就不用看啥品牌辨识度了,只要不是卖的足够贵,或者不够新鲜,往往就追求薄如蝉翼的毛利润,最终还是回归“供应链+管理”,至于生鲜电商,还需要看看,目前都没找到盈利的模型,还在一股脑烧,即使找出来了,也不得不面对受众面局限在一线且消费能力强的社区;
3、比较难搞的,在于物美、家家悦这些本身就有竞争力,且经过市场检验的企业参与市场竞争,其他的还好。

谢谢

2020-03-06 16:23

原来这些传统公司都做的太差了,永辉其实做的并不足够好,所以才有那么多初创企业跃跃欲试进入这个领域,他们机会都挺大的。

谢谢,我看盒马还划到b2b下去了,看来是要深耕供应链啊

2020-03-06 16:19

去年6月份刚升级为独立事业群,说明在阿里集团内的定位是在拔高的,然后具体的财务数据没披露,现在下结论太早,但是从内部人的反应来看,开店也在继续,供应链也在不断建设中,自有品牌比例在不断提升,mini店也在下沉中...现在就说不行很容易被打脸,我及其看好阿里、美团这些公司切入线下零售的服务,但是我也没拿到数据,所以不敢说一定能做好。

现在对盒马的所有评价都很容易被打脸这段能不能详细说说,感谢!

供应链这块是未来决胜的关键,这块资料太难搞通透了。

bravo进商圈,红标店进社区

谢谢。。我认为市场下沉的市场获得更容易,而且价值也很大。这一块会伴随农贸市场的逐步减少而提升,这块与商圈关系并不大。