这个问题可以直接对标雪球一哥——大金链子！
我认为，大金链子成功的秘诀，根本不在于运营管理激励模式制度，而在于梁宏本人有着极强的学习能力、市场嗅觉、盘感和认错能力。
以大金链子为例，制度反而是其次的，最重要的还是掌舵人的 个人综合素质呀！！

#喂你钱掉了#什么样的私募基金的运营管理激励模式制度是对基金股东，对基金经理，对投研员工，对客户都有利的？

看来你已经把老板包养了，可喜可贺 

对基金经理，对投研员工，对客户都有利，现在通行的激励模式没有大问题。
基金公司的股东，就不太好激励。所以一般来说，不要投资于一家资产管理公司。