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回复@笨笨的犇犇: 专利权是一方面,现在比较重视专利权了,还是继续内卷。我认为这与中华文化和大市场观有关。
我们很少会考虑一个狭小的市场,比如靠某种技术优势只服务某个缝隙市场,只做好自己的就行。我们绝大多数企业家都是放眼全国十几亿人口的市场,甚至是全球市场,只要公司具备一些条件,他们就会不断地扩张,最后胜出的企业在自己所在行业都是神一样的存在,从低端到高端全覆盖,基本上都是寡头垄断。
比如家电行业,一把手就能数的过来,海尔美的、甚至格力的产品线都非常宽,都没有想给对手留有活路;牛奶行业双寡头占了70%左右的市场份额,产品线达到上百种,从奶粉到冰淇淋应有尽有;白酒、光伏、电信设备、互联网、软件、手机、电脑、动力电池、IC产品、LED、工程机械、船舶、港口机械等等。甚至一些服务业也是如此,比如快递、专科医院等。
如果进一步看它们的产品或服务项目,基本上涵盖了整个行业,无所不包。老外的本土市场一般都比较小,很难容纳三家以上的厂商。他们起步的时候比较困难,所以都比较重视定位,进行差异化竞争,有所为有所不为。
我们的企业很少会去考虑这个问题,市场足够大,只要产品进入市场都能活下来,所以大家都是先做加法,遇到问题了才做减法,基本上是在试错的过程中确定了企业地位。如果攻克了技术上的障碍,在中国市场做成龙头的公司,如果参与全球竞争,大概率也是全球排名前十的公司了。在全球化的时代,国内市场国际化了,更何况许多创新药企业很难区分其国籍了。
比如PD-1内卷的问题就是这样,由于其广谱性非常强,联合用药较多,一家大药企如果没有自己的PD-1,未来发展将会遇到很多问题,后果很严重。不只是PD-1销售额的问题,更重要的是连自己公司的其他抗肿瘤药都会受到影响,甚至联合用药的临床试验都要受制于人。企业家都不傻,他们布局研发项目时会有综合的评估。//@笨笨的犇犇:回复@宏忠:中国人对专利权的不重视,喜欢抄袭,这是国内的基因所致,腾讯抄袭icq,阿里也抄袭另外一家,基本me too,当然最后是青出于蓝而胜于蓝,
内卷这种窝里斗,就是长期的劣根性.
引用:
2022-05-30 19:22
RA Capital创始合伙人Peter Kolchinsky发表了一篇长文《Biotech's Dulcius Ex Asperis: The Way Through This Downturn》,忽略掉这么个带着拉丁语炫技色彩的标题,内容还是颇值得品味。周末前后翻了两遍,有一些很值得借鉴的观察,亦有一些需要深思的差异,先给出整体感受:眼下这次大幅波动...