中国是世界第一近视大国。世界卫生组织2018年公布的研究报告显示，中国近视患者达6亿人，青少年近视率更是位居世界第一。国家卫健委数据显示，2020年我国儿童青少年总体近视率达53.7%，其中，小学生近视率为35.6%，初中生近视率高达71.1%，高中生近视率高达80.5%。
中国庞大的青少年近视人群基数，叠加疫情“网课”带来的需求增加，令近视防控成为备受关注的热门领域，其中更涌现出OK镜（角膜塑形镜）等的热门产品，令无数资本和创业者跃跃欲试。
不同于其他疾病领域，近视防控兼具“医疗”和“消费”两种属性。外界在看待近视防控时，总着眼于其消费属性，比如热门产品OK镜（角膜塑形镜），认为其是“眼科界茅台”，仅凭资本和商业手段，就可以像一般消费品一样在短期内实现销量暴增，但在杨强博士眼中，这种看法极大误解了近视防控的本质。
依视路陆逊梯卡集团中国近视管理部总经理杨强博士
作为全球最大的眼视光企业依视路陆逊梯卡集团中国近视管理事业部总经理，杨强博士见证中国近视防控市场的快速变化，他对中国近视防控市场的规律和本质有更清晰、理性的认识。
近日，杨强博士接受了医药魔方记者专访，他讲述了依视路陆逊梯卡集团这家全球最大的眼视光企业，在中国市场长期坚守的专业化战略和各种以用户为中心的本地化实践，并透过各种政策及市场的变化分析了中国近视防控真正的市场红利和理性发展路径。
坚守专业化 促进OK镜业务高速健康发展
提到近视管理，俗称OK镜的角膜塑形镜是绕不开的热门产品。作为市场中主要的近视矫正医疗器械之一，OK镜通过非手术方法矫正视力，还可控制度数增长，其用户主要定位于儿童和青少年。
网上铺天盖地孩子佩戴OK镜的家长测评分享，令人感觉OK镜好像是类似于美妆、手机之类的一般消费品，但究其本质，OK镜是受国家药监局审评上市及监管的三类医疗器械，医疗本身的专业性仍然是立足的根基。
“OK镜很特殊，兼具医疗和消费属性，但不能用简单快消品的逻辑去理解，仅靠一些简单的商业模式创新是远远不够的，必须对医生和用户的需求有专业且深刻的洞察，才能驱动整个市场的长期健康发展。”杨强博士说道。
回顾过去6年依视路中国的OK镜业务的快速发展，杨强博士认为专业化是核心驱动力。
“从一开始进入OK镜市场，我们就一直秉持教育先行的理念，注重将市场的核心回归到医生的专业度。”杨强博士说道，“做OK镜这类医疗器械的商业化，不能简简单单只做个‘搬运工’，把产品从生产端搬运到市场端，而是要服务好医生，帮助医生掌握OK镜的专业技术，并在服务端提供足够专业的支持，我们看到经过过去几年的发展，在依视路陆逊梯卡等一批专业化厂家的努力下，不光市场能够提供更多更专业的解决方案，更整体提升了中国视光医生的专业化水平。”
专业化之外，OK镜的消费属性也不容忽视。“虽然OK镜的本质是医疗器械，但是消费者的近视防控意识，对整个OK镜市场的渗透度，对OK镜产品的选择性、依从性起着关键作用，所以也有必要去教育市场，提高消费者的近视防控意识。”杨强博士说道。
过去几年，依视路陆逊梯卡参与了多项提升近视防控意识的社会实践，以帮助提高近视防控的社会能见度，无论是推动建立行业共识、支持儿童眼健康科普还是视力健康公益筛查配镜服务等方面都进行了许多大胆的尝试。
《我们的眼睛》3D立体书通过生动活泼、互动有趣等方式，科普近视防控知识
2020年，在依视路陆逊梯卡的支持下,由教育部智库中国教育科学研究院相关专家牵头编著了首部儿童爱眼护眼科普立体书《我们的眼睛》，该3D立体书旨在通过生动活泼、互动有趣的表现方式，让儿童自主探索眼睛的秘密、了解近视的成因和危害、学会爱眼护眼知识，养成科学用眼的好习惯。
近视是眼科中的“慢病” 近视管理需要聚焦
依视路陆逊梯卡之所以能够参与并引领中国近视防控市场的专业化浪潮，有赖于其对中国近视市场前瞻性的战略判断，以及专业化的组织及产品布局。
杨强博士分析，不同于眼科中的其他领域，近视防控需要的并不是一次性的解决方案，使用OK镜基本上需要每年进行一次更换，而多焦软镜则需要每天进行更换，近视防控产品具有强复购的属性，且使用的周期很长，想要赢得医生和消费者的长期信任，并不能一蹴而就。
“不像通常的眼科疾病治疗，比如像白内障，手术开刀完治疗就结束了，近视治疗整个的周期非常长，有依从性问题，同时需要解决使用过程中碰到的各种问题，从这个角度说，近视更像是高血压、糖尿病这类慢病，需要专业、专注的团队，系统化全产品线的解决方案和精细化管理。”杨强博士补充说道。
在建立专业化团队方面，据杨强博士介绍，早在2015年依视路中国就把近视防控领域的业务作为一个独立的事业部进行管理，从资源分配和组织架构上集中对近视防控进行布局和投入，这种安排不仅在同类型公司中少有，在依视路的全球布局中也是极为特殊的存在。
“在依视路陆逊梯卡集团内部，只有中国拥有独立的近视管理事业部，并提供全套近视管理解决方案，包括OK镜，多焦点软镜以及功能性框架眼镜等。全球能够给到中国团队更大力度的授权，一方面是看到了中国近视防控市场的机会，中国作为世界第一近视大国，近视防控方兴未艾，有相当强劲的发展潜力，另一方面，也因为中国领导层有足够的眼光、市场敏感度和勇气去做出判断，并不断实现业绩增长，从而不断获得正向反馈。”杨强博士补充说道。
进一步分析整个中国近视管理核心团队，其大多数成员都具备有丰富的医学及视光专业背景及经验。负责人杨强博士拥有复旦大学眼科学博士和哈佛大学眼科学博士后的医学教育经历，因此对近视防控真实的临床需求有更深刻、专业的洞察，能够重视产品之外提供更专业的产品技术服务。
依视路陆逊梯卡集团近视管理事业部参加Vision China 2022
借力政策东风 持续本地化创新落地
近视防控市场的发展，不仅有赖于企业方面，更重要的推动因素是国家政策上的大力倡导与支持。2018年以来，国家高层领导多次对儿童青少年近视防控作出重要指示批示，强调“全社会都要行动起来，共同呵护好孩子的眼睛，让他们拥有一个光明的未来。”
“国家政策对近视防控给予了相当的重视和支持，不仅加快了我们自己产品的上市速度，也加快了其他友商产品的上市速度。”杨强博士说到，“实际上，中国整体对于近视造成危害认识还是非常不足，整个近视防控市场还有很大的增长空间，因此有更多厂商和产品进入市场中提供专业的解决方案是好事，能够更快向近视患者及家长普及近视防控的知识，更快完成市场教育的工作。”
尽管依视路陆逊梯卡是一家跨国企业，但在过去数年深耕中国近视防控市场的过程中，落地了很多根植中国本土的创新实践。
杨强博士举例讲到，包括目前美国等一些发达国家市场，在选择OK镜的参数时还在采取手动的工具，例如用拉卡尺进行参数选择，而中国近视管理团队基于中国市场的特点和需要，开发出了适用于智能手机的数字化的参数选择APP，能够帮助视光医生灵活方便地进行参数调整，而且随着OK镜产品设计的迭代，目前APP也已经迭代优化到了5.0版本，这一本地化创新已领先于全球，并且很快在行业内被模仿和推广。
CRT1.0-5.0的升级迭代
“依视路陆逊梯卡在近视防控市场中的定位是要做到引领者，这要求我们不止是做到一次创新，而是基于本地化的需求持续不断创新，解决视光医生和近视患者的痛点，只有这样才能不畏惧别人的跟随和模仿，成为行业真正的领导者。”杨强博士总结说道。