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主持人：曹启泰
主持人：商道即人道，财经也轻松；欢迎所有的观众朋友再度光临波士堂，今天我们为大家介绍来到现场的观众朋友，他们分别是来自浙江大学以及交通大学的同学们、朋友们，欢迎大家。介绍一下到场的三位观察员，分别是杉杉投资控股有限公司执行总裁中科廊坊科技谷董事长胡海平先生。紧接着我们要介绍这位也是以好友身份也是以观察员身份来到节目当中，21世纪经济报道创始人总编刘洲伟先生，欢迎。第三位，要为各位隆重介绍的这一位，东方卫视对外事务总监，著名节目主持人智慧型的才女，站在舞台上就是风采，让我们来欢迎袁明小姐。谢谢大家！
介绍一下今天的boss。创造了两个著名品牌小霸王和步步高之后他定居在美国，因为在大约其实是八毛应该是八毛接近一美元的价格左右，大量吸纳了网易的股票，就净赚了1亿，美金。因此被人称为股神，我们要为大家隆重介绍这位boss，步步高电子工业有限公司董事长段永平先生，请看大屏幕！
旁白：段永平，广东步步高电子工业有限公司董事长投资人，1982年毕业于浙江大学无线电系，1986年就读于中国人民大学经济系计量经济学专业研究生，1989年任怡华集团电子游戏机厂厂长，1991年出任小霸王电子工业公司总经理，1995年离开小霸王，创立步步高电子工业有限公司任总经理，1999年以其明晰的远见和创造能力被亚洲周刊评为亚洲20位商业与金融界千禧年行业领袖之一。2002年底，段永平全家来到美国并定居北加州，主要在美国从事投资业，2005年段永平和妻子成立了家庭慈善基金Enlight Foundation！
主持人：刚刚这一段介绍里面有几个画面我相信大家印象比较深刻，你看到了几位名人，各位对他有什么印象？
刘洲伟：我觉得他是一个能够不断创造奇迹的人创造奇迹，而且经常是从平淡中创造奇迹。
主持人：胡海平先生，您预备从什么样一个角度来发问？
胡海平：应该说他是我的师兄，也是浙江大学骄傲！他的一路过来应该都还是比较有独到眼光，那么现在从一个实业家转向资本投资人，所以我想问问他在美国现在情况，那么对中国的股市它预测一下…
主持人：这个问题好像在帮袁明量身打造
袁鸣：对，其实我真的也很关心，他不是刚跟巴菲特吃过一顿饭吗？这顿饭到底说了点什么？我挺关心的，我还很奇怪，你说他做小霸王用成龙做广告、做步步高用李连杰、施瓦辛格，可见段总一定是一个这种英雄气概霸王气概、专走英雄人物，，但是为什么在2001年突然就退出江湖了，有什么难言之隐？
主持人：我们都来把它问清楚，各位这个解铃还须系铃人，只有请他自己才能把所有的答案呈现在你面前，让我们掌声有请步步高电子工业有限公司董事长段永平先生。
主持人：你好，欢迎段总，请坐。
段永平：大家好，我叫段永平，谢谢。
主持人：感觉特别谦和，这样的一个个性是是是一开始就这样，还是今天您是经过长年累月的修为，到了今天变成现在的一个气度。
段永平：我也说不清楚，我见巴菲特的时候我觉得他的个性比较homble,比较谦虚，
袁鸣：我还是不知道他跟巴菲特说了些什么？
主持人：你想知道内容对...
袁鸣：他不是号称有有问题，就手里有钱不知道该投哪儿这个办，或者说有了好项目没钱的时候又怎么办，有答案吗？
段永平：这个问题其实我最后就没问，因为他说别的事我就觉得我其实没必要问，
袁鸣：所以说了些什么别的事
段永平：就是你比方说，他说我只希望富一次，就说你不应该去冒不该冒的风险，对他说我只希望富一次，这句话其实就很简单了，你如果借钱你可能富了，然后咣叽又穷回去了，那么再富第二次第三次那只是你美好的愿望，你不一定做得到，所以你何苦要这样，我们做企业本身也是这样，就是你要安全的经营对吧？求快是不对的，那么当然太慢也不对，所以你是要有一个合理的你能够掌握的速度是一个安全的概念。
主持人：来问一下胡先生你的体会？
胡海平：你说了一个叫fast is low 就太快了，就不一定是好事对吧？那现在股民拼命的把钱往股市里投，不怕高速度也很快，开户也很快，你有什么忠告和建议?
段永平：那第一我不想扫大家的兴对吧？但我还是会说实话，我觉得如果大家是玩一把呢无妨，但是赌身家千万不可，我也不能说这股市高了低了，我要说它高了大家都不高兴，虽然呢我确实是这么认为的。
主持人：那么听懂了，好我来问一下刚刚说他其实刚刚那个胡先生用的那句话，听说也是你的一个网名是不是？ fast is low这是你的网名吗？你要不要解释一下你的用意是什么？
段永平：用意就是欲速不达，我做企业我觉得一直都是这种观点，就觉得你因为你不是想做一天做两天图一个一时痛快，你是想长久地经营，是所谓的永续经营，所以就有点像你开车一样，你说我开车我要到达一个目的地，那我就是能开多快开多快，那我车能够开200公里、300公里的时速我都开。
主持人：通常到不了
段永平：这就很危险。对，你说的很对，那么我跟很多人讲，我说我这么多年开车对吧，经常在路边见到熟人，有些人可能修好车还能再见，有些人可能就不再见了，我说的这个其实是一个比喻了，而且你像我们这个是属于长跑，所以短期的高速并没有意义，就是你长跑用短跑的速度那你一定是跑不完的。
主持人：您刚提到了跑步，袁鸣刚提了一个问题，怎么跑着跑着你感觉离开跑道，你刚说了有的朋友路边停了，有的修一修又上路，可是您根本就离开跑道，
袁鸣：01年、02年的时候就突然离开您的企业去了美国。
段永平：那我去美国主要也是因为家里的原因，是因为我太太，我们结婚之前，她其实本来就在美国，那么那你想要想跟人家结婚，那我就自己承诺说，我们要结婚，我将来我就搬到美国来住，说了就做到，结果人家就说，我帮你申请个绿卡，我就说好，因为我觉得申请这个东西都很很多很多年，因为我们之前是我们结婚以后我们是搬回来住，但是呢没想到绿卡很快就批下来了，那么这个确实也很意外，我自己也措手不及，其实开始没有准备，当然也没有马上走，后来因为小孩也慢慢大了，想着希望小孩在那边受教育，因为我觉得，我们共同的观点都觉得我们可能会更喜欢那个教育体系，就在02年年底的时候我们决定搬过去。
主持人：这一讲也将近五年时间了，你有一个七岁的女儿。
段永平：八岁的儿子，五岁的女儿。
主持人：特别谈谈你的家，你刚刚提到了太太其实学的摄影。
段永平：对
主持人：那您现在花多少时间在家庭生活，我现在感觉我们在谈的好像不是一个呼风唤雨的企业家。
段永平：我大概一年会回国两三次，那么每次呆十天左右，那么剩下的时间呢就会在家里了。
主持人：三位你看到了什么？胡先生。
胡海平：应该说它是一个非常有责任、心态也比较平几句话，最终在说的还是比较顾家，对，但是我总体一个感觉，你在国外赚了很多钱是买卖股票，但实际上大家很希望看到你把自己的股票能够卖出去，这就意思就是步步高，假如在现在目前这样的形势下，实际上是一个非常好的机会，几年前如果筹划上市的话，应该说我们认为至少它的市值是上百亿的上百亿的对吧？那我就想请教一下师兄，对吧？你在这个方面前几年是打算了还是没打算？那么最近现在有什么打算或者是不是有后悔过是吧？
段永平：很有意思呢，我这次其实跟巴菲特聊到这个问题，他问我公司的情况啊，那最后有一句话，我说我们公司反正一直以来都不决定…就决定不上市，或者叫不决定上市了，我们这个都一样，那巴菲特没有正面说什么，他跟我说了一个例子，他说他认识一个人，我不想说是谁，但是你们肯定都知道,说宁愿放弃他一半的身价，让公司回到私有状态。他就是从侧面说，认为你这样做其实是对的，但是你做企业是很boring很脏的，就是你可能很累啊、很脏啊、很这个很郁闷的事情，就是有可能很多重复的东西，我是不愿意用上市这种压力来改变这个公司的轨道，因为上市有时候他会导致有些公司会出现一些短视的行为，那么当然上市它又会帮助很多公司，就是比方说你确实需要这些资金，你如果有一个很好的主意，你根本就没有钱的话，你不上市你根本就没有机会，所以我觉得跟每一个人的实际的情况是有很大的关系，我觉得像我们这样就挺好。
主持人：我今天发现一件事情，段先生是所有来到波士堂的老板里面，从头到尾从刚刚节目一开始到现在，他一直提到我的企业，我的公司，但到目前为止他从来没有讲过一次名字，你们有没有发现？
段永平：我做节目稍微忌讳这个，就说因为你这是你的节目，我老提我的名字，有一点这个赚你便宜的意思。
主持人：无所谓无所谓，节目是大家的。如果你一直不提你企业的名字，你好歹提提我的名字，好了开玩笑，我问一下我们的这个刘先生，你想问什么？
刘洲伟：这么多年听他提到过两个人，那当然除了他太太了，一个是松下幸之助，就是现在感觉是轨迹是从松下到了巴菲特，那么这中间是怎么怎么转换？就除了您刚才讲的家庭的原因以外，就是这中间转换段先生有什么？
主持人：而且家庭的原因也不觉得应该会从松下幸之助转到巴菲特，好像跟家庭无关。
段永平：有一点点关系呢，是因为我们决定搬到美国去，我就想我得找点事做，后来我就翻了很多书，所以后来无意中看到巴菲特东西，我说这个东西我懂，看他的东西就是跟做企业是一样的，所以呢在我眼里呢松下幸之助和巴菲特并没有本质的差异，他就是一个是在自己在做，一个是去看别人如何做，对吧？就说呢你要把你的东西就是像自来水一样那么方便的提供你的消费者，但是还要保证品质、保证方便度、有很多，包括我去过他们的总部，见过他前任的这个CEO，现在的董事长了，那么也看过他那个里头有一个，就松下有一个叫做素直两个字，那我猜呢跟我们公司的本分的意思差不多，回到事物的本源，你说到底你在干什么？那么有很多就是说对消费者的态度，对产品的这种想法，我觉得都还是可以共鸣的。
袁鸣：我听段先生的故事我觉得特别好玩，因为他从一个企业家突然转行成了一个投资人，中间好像没有什么太大的关联，后来我就在拼命地说服自己，因为他姓段，所以他的人生就是一段一段一段一段。
主持人：哪有说法的。
袁鸣：真的，你刚刚说到你有一个sprint，你有不做的东西，你告诉我有哪些事你肯定不做，无论是在你的公司里还是在你的私人生活当中，你肯定不做的事情。
段永平：你看李宗盛讲的这个道义放两旁利字摆中间不有一首歌是这样唱的，对不对？开个玩笑，我说我不借钱给朋友，这是我的一条，那么我不投资某一类型的公司，比方说我不懂的东西我不碰，就是说所以你要跟我说这东西我不懂，我说第一，我除非能够弄懂他；第二，我就不会碰的。然后很多人就说了，这个机会可能会失去，啊对啊，这你弄懂了，它可能已经涨上去了，我说又如何？一辈子你有非常多的机会，但是，你要抓快你可能就掉进去了，这就是快是慢的一个概念，所以我投资我觉得最重要的是你不要亏钱，而不是说你要去赚到一个这样的机会或者那样的机会，机会永远都在啊，就是你抓住机会的能力是有限的，是每个人抓住机会的能力不一样，所以最重要是你要知道自己什么事情能做，什么事情不能做，尤其是不能做这个东西特别重要，巴菲特其实也是这样做，很多人说巴菲特为什么没有买google，巴菲特为什么没有买微软？那么对于他来讲呢他不懂微软这个生意他也没有搞懂，所以他就没碰没什么错！包括像google，我记得我那年去参加他那个股东大会，他一口一个google一口一个google，最后呢还是没有买，为什么呢？他还是觉得贵了，那么我觉得这个其实也没有错，因为在他的眼里他不太了解这个行业，但是我知道即便是他这个年龄，他其实一直都在很努力的想去弄明白，包括你看他最后用了比尔盖茨做他的这个…就是请比尔盖茨做了他的董事会的成员，对吧？我想这个也是有一定的关系了，包括他跟google的两个founder，跟google的两个创始人非常熟悉，他对google其实挺了解，远远超出我的想象人的，是很容易犯错误的。那巴菲特也讲了，你可能99件事情做对了，一件错误就能够把你99件的这个业绩全部给葬送掉。我记得以前有个人问过我，就说这个就是危机时刻你怎么办？怎么办？说我就给他举个例子，我开个车200公里，前面有堵墙，我马上就要撞上的时候，你说我能怎么办怎么办？没办法对吧，就是肯定就死定了呗！最重要就是不办事，最重要的是你不要把车开那么快，然后做企业的时候大家说快点快点撞死拉倒，当然后面那句话一般都不说，大家都是鼓励宣传都是讲谁谁谁，你看赚钱赚的多快，谁谁多快谁谁多快，连自己很多人都以为自己真的可以开得很快，慢慢的自己都相信自己的神话了，早晚要出事了。
袁鸣：有什么感悟是不是很像你们浙大的学生，我觉得很有科学精神，而且我听说段总听说您求是！创新后面很多个的创新都说了，谢谢但是我听说您这个考大学也考了两次。
段永平：就是说呢我是77年高中毕业，所以高中毕业以后在78年的年初和年中有两次机会，那么我第一次参加高考考了四门功课，总分加起来80多分！啊这确实不容易，我觉得那个那第二次公考呢大概中间隔了半年，那么嗯四门功课加起来考了平均考了80多分，那么我想可能就那段时间呢也算是突然开了窍了也很用功啊。我上大学的时候我记得我都不会打电话，那么没确实没见过人家打电话我自己呢…我记得我在杭州,我舅舅在杭州，然后我有一个我舅舅的电话，我想到我到了杭州正好头两天挺郁闷的,说去找一下我舅舅吧,就拿个电话号码,好不容易找到个电话不会打,我有个号码，那个电话上面是没有号码的，后来呢就也不知道问谁，正好因为第一天没有人嘛,就终于有个人跑到拿着电话说喂总机要外线，我说电话是这样打的，等人家走了要跑过去喂走机要外线,这么才学会的。
主持人：你觉得哪一刻您总不能说是顿悟，可是你觉得对你的人生一定有某一个转折点是呈现了今天的段总！今天的段先生。
段永平：你说有顿悟的东西确实是有，你比方说就是可以说得远一点，你比方说我我在高考的时候，我刚刚讲了我那个经历，对吧？我现在还可以跟你说清氢钾钠镁铝铯，还可以说钠碘钙镁铝锌铁锡铅氢，但是我进了大学以后我都感觉特别迷茫，突然一下没有目标了。那么我大概混了大概有可能有到大三到下学期，突然就有一天突然有个顿悟，说我高考的时候那么有乐趣，就是每天很充实很忙，或者每天我自己要给自己定目标，我要干这个干那个干，那个然后我发现我享受到了这个乐趣，然后呢发现呢，反正我得到了这个目标以后，达到这个目标以后反而没有乐趣了，我就悟出一个道理。
主持人：就赶快定目标。
段永平：乐趣是在过程当中，OK对吧？后来我看巴菲特也晓得，人生实际上是一个旅行，你这个你最爱的是你这个过程啊，你是看的地方不是精彩，那这一点我确实是顿悟到的。那么做企业呢，我觉得呢也跟我有一些顿悟是有关系，就是说呢我刚刚讲的要做对的事情，那么如果发现错的我就要放弃，对广东带了第一个企业呢觉得还是有问题，又换到第二个，对吧？第二个呢做小霸王，我做的其实也不错，但是呢最后呢觉得
主持人：又不对了。
段永平：对，因为有些问题他不是一下会体现出来的，因为由于机制的问题，我就想如果按这样的办法，我五年十年以后我们其实是做不下去的，既然你知道十年以后你就会做不下去，你为什么现在还要继续做下去呢，这个跟持股票也一样，我说你要买这股票，投资的概念是你要拿、打算拿这个股票在今天这个价格的情况下对吧？你认为他十年20年你都愿意拿在手里头，那么你都不打算五年以后拿着，那你为什么现在要拿着，那当人家说我要拿着，就是因为明天可能有人来买，我可以卖更高的价钱。这是另外一个游戏，这个不叫、至少在我的眼里，它其实不叫投资。
主持人：它叫投机？
段永平：这个是叫做一个这个游戏。
主持人：我刚才有一个感受。您现在这个段落我觉得您再找是不是？就是说其实您还会做一件事，那件是什么？或许您知道，但是我感觉不到我有点不太理解。
段永平：你们觉得我这个段落有什么问题吗？
主持人：没问题。
段永平：就觉得挺好。
主持人：因为这个段落没有特别的。
段永平：因为我觉得现在可能是我人生当中最快乐的一个阶段，因为天天跟自己小孩在一起，对吧？虽然呢有时候也很烦啊，他不听话，有那个烦，就是快乐这个东西，它有时候不能用钱来说，我跟儿子待一晚上，你出我5万块钱我就跟你呆一晚上，你说你就完蛋去吧对吧？我肯定不干，我不是说你啊，哈哈，这个因为我在国内曾经碰过这样的问题，说人家打个电话说要找我有事有什么生意要谈，说这个我明天过来，我说明天不行，明天礼拜六陪小孩，他说后天后天礼拜天，说我已经都答应我儿子，他说这个感觉他对方很诧异，说这个我是生意啊，你这个怎么就这个事情可以拒绝我，我说这个东西我就不知道怎么回答你，他的感觉就是你觉得你儿子比我重要，我是心想我儿子当然比你重要对吧，那么所以就不需要去回答这个问题。
主持人：这也是整个状态，在他的人生里是不是还是那三个字，今天奇怪了，这一集到目前为止除了我讲过以外，就没人提过这三个字是吗？步步高，他自个都没提过，我非提不可，因为其实现在据说啊，这首歌曲是一个广东的音乐人专门写给步步高的勉励之歌，您说一下这歌名三个字叫什么？
段永平：步步高
主持人：唉呦终于说了。
主持人：来欢迎段永平先生，
段永平（唱歌）：没有人问我过得好不好，现实与目标，那个更重要。一分一秒一路奔跑，烦恼一点也没有少，总有人像我辛苦走这遭，孤独与喝彩其实都需要。成败得失，谁能预料？热血注定要燃烧，世间只有公道，付出总有回报，说道不如做到，要做就做最好，世间自有公道，付出终有回报。说到不如做到，要做就做最好，步步高。
（序幕：段永平：你能想出微软的东西是原创的，你知道的产品我付你钱。
刘洲伟：假设见到张瑞敏，你会劝他不要做个人做老板？
段永平：因为我从来没有说过看好中国的A股我只说我买了万科，这个这个差异非常大，把脉高温投资市场，寻找中国的巴菲特！本期人物段永平正在放送）
主持人：欢迎大家继续回到波士堂，今天我们在现场为大家邀请到的boss就是步步高电子工业有限公司董事长投资人段永平先生，段总在我们的现场刚刚聊了很多是您的个人，您唱了一首歌激荡人心，终于我们在节目当中听到了您提步步高三个字，现在我要邀请他们三位也释放激情，开始任意发问。
刘洲伟：这首歌让我想起当时他跳的这种这么一个过程，回过头来看，其实像原来就像他这样做企业的人还很多，对，就是但是他们那个有的已经这个倒下了，另外还在坚持的做得非常成功的，但他们本身的命运没有得到一些改变，比如说像一些很大型企业的或者说是或者叫什么集体企业，对，但是段永平他很早，他就把这个问题给解决了，等于是把自己的这个命运给自己找自用，不是被人雇佣，是自己自己用了，对。对自己这段的人生历程对他有什么起不起到一个非常重要的一个作用。
段永平：回过头来看，其实选择自己做老板未必是一个明智的选择，就是每个人的生活取向可能不一样。
刘洲伟：就比如说现在你如果就假设见到张瑞敏，你会劝他不要做个人做老板，因为他现在还身份不明嘛。
段永平：我不想说太具体，但有一样东西我刚才就讲了我悟到的一些东西，就当我发现这个东西是不对的时候我就会停止，我跟很多人讲过，就说你改正一个错误是需要付出代价的，但是不管多大的代价都会是最小的代价，就是说你越晚你其实付出代价就越大。那么你刚刚讲我这个改革我觉得有个东西就是包括破我原来在中山对吧？我就想着当我想离开，那个时候，我就想着如果这样下去五年十年以后这不是我追求的东西，那我这样做下去我是错的，我就离开了，不管多大的代价都会是最小的代价。那现在事实确实证明了这一点，那么那你说我选择做老板，这个我想也是一个所谓的水到渠成的事情。
袁鸣：我挺替段总可惜。为什么呢?因为段总其实他对行业很敏感，而且我们都知道你有非常非常强的营销能力，您的营销是非常成功的。您的市场敏锐度，您的营销能力，我总觉得步步高完全有可能，或者说有机会加上中国这个市场这些年的发展，成为比如说中国的三星，中国的松下，中国的索尼，甚至中国的苹果。
段永平：难道你认为我们现在不是吗？
袁鸣：当然不是，人家是有核心竞争力，它有它有这个自己的自主创新能够引领。
段永平：你买东西的时候，你会问这个问题吗？说步步高诉原创，我现在问你一个问题，请告诉我微软的什么产品是原创的，你回答我这个问题，你能想出微软的东西是原创的，你知道的产品，我付你钱，你说是windows还是office还是word还是X-box还是visa卡，它不过就是windows它就是一个产品嘛对不对？大家去想,我们公司叫敢为天下后，其实全世界最大的敢为天下后的样板就是微软，没有人想明白这个道理，微软哪样东西是比别人先做的,都不是!我们讲的是消费者导向原创什么我们有非常多的原创我们从来不说，因为你买东西的时候你并不在意这个是不是原创，所以我们公司是反对单纯的讲创新的，我们叫消费者导向，我们不能够说我们以新为新，我们跟别人不一样我们就叫好那个是错的，我们东西凭什么能够卖得好！凭什么能够比大多数的竞争对手贵很多，包括我们现在像我们OPPO DVD在美国市场我们亚马逊上，我们因为只在网上卖，我们在网上亚马逊送上bestseller了已经好几个月了,总是在这个就是最好卖的最好的。
主持人：谢谢袁鸣，谢谢袁鸣你一个高明的发问彻底燃烧根点燃了。我现在要看到的是胡先生已经很不同意他的观点了。
胡海平：你刚才讲的话，我觉得部分同意，但很大部分不太同意，你说它没有创新，微软那个window也好那个也好，它的这个集成也是一种创新，你不能说他不是原创性的对不对？一个成功的科技实业它应该有大量的前瞻性的研发。
段永平：我给你讲一个北京话叫做没有金刚钻不揽瓷器活，说对我们有前瞻性吗？我们有我没有我活不到今天，对吧？前瞻性是什么？就是说你首先要知道自己是谁，我们说敢为天下后是什么意思？就是说我们看一个市场，首先你…因为做产品做企业的人非常清楚，最难的是叫产品教育。所以你这个产品我觉得好，我要去教育他们，说让他们觉得也好，这个像我们这种企业根本就没有能力做，但是如果我是一个…比方说我是松下，我是飞利浦，我可能就不得不做，因为我不做我就没有机会了。
胡海平：但我想说的什么意思？因为你刚才说了你们经过研究以后，步步高这个企业为什么不在中国上市？因为这个如果一上市以后你就会有更多的钱来了做你原创，你的R&D投入很简单对吧？
段永平：中国有很多上市企业，中国有很多做家电的产品都上市了，他们可能还没我有钱，这是其一。其二在我们同类产品里头，你给我举一个例子，他谁做得比我好的，他们都是上市企业，如果你的逻辑存在，那他一定做得比我好，早就把我打趴下了，对不对？
胡海平：这个就说对了，你可以去奋力…请问你的目标是中国的那些消费电子企业，呢还是三星还是松下幸之助，这种类型的企业呢？
段永平：我们没有区别。
胡海平：今天再提一个问题的核心是在什么呢？因为你比我们中国这一代的企业家原始积累完成的更快，你是富裕中的这个杰出代表。那么作为你这样的一种企业家，他考虑的问题应该要比人家要更远。是吧？所以你的眼光应该是世界级的，就是我或许我们对你的期望更高了，所以今天所提的问题也是
段永平：问题是我现在已经是的情况下，你非说我不是。
胡海平：但我认为你现在是有钱，但你现在目前很多的钱，你目前就在核心原创性技术方面的投入不够。
段永平：我们开发的能力是非常强的，那么强到什么程度呢？但凡是我们在国内进去的产品，到最后都是我们会占到很领先。手机我们刚进去，那么我们手机面临的对手会非常的强大。我不敢说能够比方说跟这个诺基亚或者摩托罗拉在3、5年决胜负在这个市场上，但是我相信你给我们五年的时间，如果这个市场还在，我们肯定能做得比较好。人家确实很强大，但我们能够做的事情就是我们在集中在某个局部，我发挥我的优势，这就是主席当年教的我们的叫什么叫集中优势兵力，那我们的能力就这一点。我就是说呃你比方说刚从农村出来没受过什么教育，你跑到公司里头看见人家那些工程师，对吧？多当高阶白领你就不服了，你说这个生产线我也不干了，我也要当白领，你当不了你就是一个加工者的水平，啊你要面对现实，但面对现实这个东西是非常需要有勇气的。做企业我觉得如果说让我大家跟大家讲，我觉得最重要，你要想很远，那你如何能够生存下来，生存下来比任何东西都重要。你说我今天我要想搞一点激动人心的事情很容易，你比方我看到我们公司有些合并案子对不对？亏很多钱，这个东西有些东西先找到我们对不对？而且我很多人都骂我说你小子乌鸦嘴，你说人死人家都死了对吧？我说我怎么看反正事实，所以我看不懂，包括这个…就是我不想举具体的案子。
胡海平：但至少有一点，我认为你这几年到美国去是赚了钱，但是你没有抓住中国的这个资本市场，把步步高这个企业能够超出你想象的发展壮大，我作为我们来讲还是感到有点遗憾，或者你有没有这个感觉。
段永平：这个我觉得我们的文化里头有一些就好大喜功急功近利的东西，我们企业做得比我在的时候要好啊对吧？我们企业的核心价值观我们最的宗一条，我们追求的叫做更健康更长久，你注意啊，我们没有说更大对吧？2000年，这个你们提到那个亚洲周刊的人他采访过我一次，他说50年以后如果在一个媒体在一个报纸的头条新闻是关于你们公司的新闻，你最希望是什么样的新闻，你猜得出答我的答案吗？我说任何新闻。
主持人：只要存在
段永平：对，这说明我还活着，我相信我们公司还会活的，OK，那么我能活下来，而且你比方说你说上市，我看到他们上市融那点资，说实话我根本就不需要，我有的是我的钱比他融资要多，那你说追求一个世界500强，这个不是我的目标，其实你像最简单硅谷有一句话叫smart is beautiful,就是小不一定是不好，它可能是一个好，那么我自己也讲fast is low,也有人讲nice is more，其实我们也用，我们叫焦点法则，就是你不能做太多东西，你要聚焦在某某些地方，所以我想对企业的一些理解，它是一些你自己要去悟的东西，
曹启泰：今天这个脉络还是挺清晰的，我们大家都已经清楚好多事不能干。
袁鸣：我的问题其实还蛮简单的，就是我不知道在中国就是这个大的企业版图里边像段先生这样步步高不追求什么万丈高开门高这种企业多不多，他算不算是个异数，如果是这个异数的话是因为在他的行业里比较竞争比较惨烈，好多人都倒了，爱多倒了、倒了很多他活下来了，所以他才有今天，还是因为他本人的个性导致了他的企业是这个样子，有没有什么我们可以
段永平：再问一下，你说我觉得觉得我是个异类吗？
袁鸣：我不知道就是在你这个行业里边，你能活下来到今天你学到了什么东西？是你的个性把你的步步高塑造成了这样是这样吗？
段永平：我个人觉得最重要还是理性，因为呢，我记得我上中欧的时候这个第一堂课这个张院长，他已经去世了，那么他说了就是说有一个统计说这个叫做所有的这些成功的CEO里头有一个最大的共性叫intergrity，就是诚信的东西，然后你可以有任何各种各样的个性，他都可以经营企业都会成功。所以个性肯定不是决定你成败的一个这个唯一的因素，理解这意思吗？你比方说像开发这个东西这个胡先生刚刚提到的，你知道我们一个公司的营业额才多少钱，你想松下这种公司一年的开发费是多少钱？他们一年的开发费比我们一年的营业额可能都要高，他们已经积累了几十年了，然后呢你说我们没有核心技术，我要有才见了鬼了，那他们不是白干了吗？对不对？所以没有是正常的。
主持人：你是异类，因为你把实话说出来了，你算异类。
段永平：但是我接触的东西，你比方说我为什么我看巴菲特的东西我会觉得很舒服，包括我给他发email，我说我跟他学到的东西，就是当我买一只股票的时候就跟买这个企业一样
主持人：如果你用这样的心去面对那个你想买的东西，可能就是对是吗？
段永平：没错，说的很对。
主持人：但是您做了一件事情跟能力范围无关，有很多人能力超过您却没做的事情。
袁鸣：段先生做了一件很好的事情，就是和网易的丁磊一起给你的母校募集了4000万美金的这样一笔资金，我的问题是我不知道你在跟巴菲特吃午饭的时候有没有问过他这样的问题。
段永平：我没有跟他做过太多的交流，是因为我在想你这么一直挣下钱挣下去对不对？钱对一个人来讲其实是个麻烦，当然了他有个不同阶段，一开始的时候你非常需要钱作为个人的生活，但是你一超出这个范围以后钱就一定会成为麻烦，这个麻烦如果你想我给我的子女，我觉得会很对不起他们，第一，他可能就他就是…你看很多纨绔子弟就这么来的嘛,对吧？很有钱。那么这个钱我总要解决他吧，我也不能说临到最后或者一不小心坐飞机掉下来，当然这个not would。就最好不要有这种事，那么像这种事情发生的时候，你会那一刹那会遗憾说：哎哟，我还有很多事情没有处理好，对吧？那其实我们很早就开始处理了，包括我们基金早就建了，我们遗嘱也早就写好了。中国在我这个年龄写遗嘱的人有多少，我不知道，大家都觉得自己是长生不老的，但是，你要很勇敢的面对现实，自己总有一天不管是哪一天你会离开，对吧？在你离开之前你要处理这些事情，那么我的感觉就是说，我呢赚钱是一种乐趣，但是我赚到的这个钱对我来讲是个麻烦，但这个麻烦我又拿出来可以帮助别人的话，这个是一个好事。那么有人说这是个高尚的事情，我认为不是，我在解决我的问题，我把我的问题给了你，然后你还很高兴这是好事，那基金的钱大家千万搞清楚，他不是我的钱，就像很多人说比尔盖茨有多少多少钱这个说法是错的，因为比尔盖茨基金会就那个钱，不是比尔盖茨的，那是那个基金会的钱。
主持人：现场发问的机会来了，谁想发问？
观众1：段先生你在某次采访中说你们已经你看好中国的A股，买了大量的万科，你刚才又在讲你是玩一把，那我现在请问你是不是已经开始减持了？谢谢。
段永平：第一我从来没有说过看好中国的A股我只说我买了万科，这个这个差异非常大。
观众2：第二个问题，假如巴菲特处在中国大陆，他对中国的目前A股市场他会经营投资还是怎么样？
段永平：我不知道，但是我知道巴菲特在伯克希尔哈萨维之前，他自己曾经组织一个合伙投了一个专门做投资的，然后终于有一天他跟大家说，弟兄们我不会了，所以他就把那个公司解散了，三年以后证明他对了，如果有兴趣你可以查这个历史，然后后来他又在成立这个伯克希尔哈撒韦，就他现在这个上市公司它以前那个是非上市的，完全是那些私底下几个人，大家都是朋友，所以都觉得他很好，大家都把钱交给他让他来经营，然后做了很多年，我忘了多少年了，反正赚了很多钱，那有一天他说现在这个已经不是我玩的游戏了！我不知道回答你的问题了没有。
主持人：如人饮水好吧，说不定这一句...
段永平：我相信听懂的人就听懂了OK好。
主持人：今天现场的观众非常多，而且很多人慕名而来可能都会有他个人指向性要发问的，但不及广告之后我们回来听听看段先生会怎么评论他的完美人生。
（序幕：段永平：所以我是觉得每个人都应该珍惜你的过程，但你说结果要不要追求目标，有，要不要有你没有目标，你就没有这样一个过程。
袁鸣：其实我觉得他应该是对自由最有感觉。段永平：I love you baby。）
主持人：商道即人道财界也轻松，欢迎大家继续回到波士堂，我请三位做您的今天的结语，甚至您还想提问也行，是不是先请刘先生您先来吧。
刘洲伟：其实我觉得他应该是对自由最有感觉，可能开头的时候他是用钱来解决自由的问题，因为有一种财务资源或者财务自由，然后他用他最后做慈善 是来解决对钱的自由，看起来是不一样的事情，结果是一样的，就是为了...
主持人：这是您的解读
刘洲伟：但是它没办法做到对生命的自由。
主持人：好吧，这是一个讨论，我听听看袁鸣。
袁鸣：我感受这段先生就是挺有趣的，因为他把自己的人生过的是蛮好的，这个一段一段的人生！段永平先生。你是
段永平：你说一段一段人生，这个我可以跟你讲，我儿子的名字叫段凯文。他起名字的时候，原话的意思叫做凯文一段。其实人生就是一段，但是它是整体的一个。
袁鸣：你怎么解释段永平这三个字。
段永平：这个很有意思，这个问题这个永平应该不能段是吧？我感觉这分成一段一段的平，可能会有很多发展阶段，对吧？
主持人：虽然是一段又一段，但总的来讲还是挺平平安的
袁鸣：我不知道，就是因为还有一个问题，问老先生们就是四十不惑哈40了
主持人：等一下不是，你问这个问题的时候，我先站到这来，
袁鸣：我刚想提醒你
主持人：问问题，也不看人家在哪啊，来。
袁鸣：段先生40以后有些什么感悟吧。
段永平：没有特别的东西，觉得我每天都在悟东西，所以我是觉得每个人都应该珍惜你的过程。但你说结果要不要追求，目标要不要有，有！你没有目标，你就没有这样一个过程。但是当你达到一个目标的时候，你一定要去想办法寻找下一个目标，如果没有，你可能又开始要郁闷了。
主持人：嗯，这一句话我们可以借用给波士堂所有的观众，今天现场的三位观察员在这里，我们要请问一件事，你们能不能猜的出像段永平先生这样一个人，他最欣赏的人会是谁？
袁鸣：我觉得他应该比较欣赏他自己。
主持人：你的感觉是吧？刘先生。
刘洲伟：他太太吧。
主持人：胡先生你说对是什么？
胡海平：因为这个问题既简单又复杂，我总体感觉最终他说不定自己马上就会变掉，你说A他就说B了，这也有可能。
主持人：您这对他有很大的很大的很大的一个是吧？对，认知，
胡海平：认知，对，那行啊，那就还是要选一个吧，好，来，您可不可以透露你有没有欣赏的人？从商
段永平：确实是，那个他们都说的对，你说我肯定欣赏我太太，要么我不应该去娶她对不对？费那么大劲追回来，那么你说投资我确实欣赏巴菲特，那么但是你要说打球我欣赏Tiger，我还专门跟他给我打过球。
主持人：还有呢？
段永平：你比方我欣赏松下幸之助，在做企业的时候，我确实一个东西学之于他。
主持人：哇，那我们今天没谜可猜，大家也不用问答好不好。
段永平：对，我是很害怕，说你要搞一个最啊、唯一啊、我就晕掉了，因为他确实他不是这个东西，我也没有。
主持人：对所有渴望成功的所谓年轻人，你想说一句什么话？
段永平：成功没有捷径，就是说你必须要付出你该付出的努力，然后得不得到结果，这个有时候是成事在天的，但是最重要你要享受这个过程，就算结果有时候不一定有你想的那么好，我想大家也不要太失望，而且每个人都还很年轻，就像你刚刚说是年轻的朋友，那你还有的是机会，所以也不要太着急。
主持人：对于电视机前面毫无法避免，一定有人想问你，那我买哪只股票，你想回答他什么？
段永平：如果你是玩，想买哪只买哪，只要你亏得起。
主持人：对于如果后来这张这期节目变成一个碟片，你拿回家给你太太看到，你现在想跟太太说什么？
段永平：I love you baby.
主持人：对你的儿子女儿要不要留一句话。
段永平：在今天老爸老讲说，不给子女钱，当然不是说一点都没有了！
主持人：就为什么不把钱都留给你们。
段永平：对，希望他们最终能够搞明白了解
主持人：能体会，能够明白
主持人：这张照片会不会画的太唯美，在一片竹林当中，我们的模仿那个李慕白的那个情境，上面写的步步高是你仰望的天空，可以继续人生里的潇洒，可能是刚刚刘先生说得很多的自由，在这幅画里有很多的自由，祝福你享受那个山里竹林之间最最好的空气，祝福你！
要。谢谢各位，今天的节目我们邀请到的就是我们的段永平先生，谢谢现场三位观察员，谢谢现场所有的观众朋友，谢谢您，下次我们再见谢谢！跟大家握个手。
