发布于: 雪球转发:1回复:0喜欢:2

$泡泡玛特(09992)$ Q1:7、8月全渠道销售表现如何?

A:4月受疫情影响,业绩见底;4-8月业绩逐月环比增加。7月份以来线下恢复较快,门店业务同比增长,8月份创近期新高。上海旗舰店仅开放一层的情况下,收入全国排名第一。线上6、7月压力较大,8月份开始线上稳步复苏。抽盒机渠道8月环比增加超80%,天猫旗舰店渠道实现超一倍增长。值得注意的是,去年8月为公司全年单月销量最高的月份,22年8月同比实现正增长,表明国内业务的良好复苏。

Q2:最近,国家市场监管总局发布《盲盒经营活动规范(指引)(征求稿)》,想问其中的细则是否符合公司整体运营的预期,特别是“全包盲盒无条件退货”这一条列?

政策方面:1)政策出台肯定了盲盒业态的合法合规性,鼓励盲盒行业健康发展,是对行业以及消费者的重大利好。2)国家指引去掉200元限定,给了公司产品更大的创新和发展空间。3)泡泡玛特作为龙头企业深度参加整体调研和意见征求,整体符合公司预期。4)仍在意见收集阶段,落地还需时间。5)“全包“条款定义仍未明确,一套“12个基础款+1个隐藏款”的盲盒产品,产品离开工厂很难知道哪个是为隐藏款,若恶意拆盒退货则损害其他消费者权益,公司也对此提出意见反馈。

Q3:受疫情扰动及宏观经济不景气的影响,消费者潮玩需求购买趋势是否转弱?公司增长势头的回复是否需要稳定的外部环境作为前提?

消费者趋势向好,对公司业务充满信心:Q2行业受到疫情影响,由于公司线下门店主要开在一线城市,疫情管控对线下销售影响很大,且对仓储物流工厂均造成影响。Q1中有两个月的增长均超100%,市场仍处于快速增长阶段,对业务本身充满信心。Q3疫情管控好转,业务快速回升,虽然消费者会降低自身消费需求,但潮玩属于相对抗周期产品,潮玩逐渐成为现代年轻人的爱好和生活方式,我们对业务的持续增长有信心。7、8月业绩的好转,政策的落地,使公司对未来有信心。

Q:海外市场的开店节奏是否维持7月份通过加盟的形式开至40家门店的指引?海外门店的店效如何?

A:开店指引:年底开店指引预计达到40家。截止2022年6月30日,海外门店24家(11家并表,11家不并表-日本新加坡门店,及2家加盟店)。根据目前已经确定的门店数量,年底预计运营的门店数量会达到 40 家左右。亚洲地区具备开店团队与经验,西方团队开始成熟。香港、韩国、新加坡相对成熟,月销售额基本稳定:香港地区门店月均100万+,韩国地区门店月均70-80万,新加坡地区门店月均120万-140万。新开的门店中,美国加州店面积200平方米,月均190万;英国伦敦店月均120万,投资回报率6-12个月。费用结构来看:固定资金、租金水平和国内相似,但人工和装修较国内高50%-100%。公司采取高于国内的定价来弥补费用的差异,整体收入上是可以弥补的。同时线下取得规模化后,会改善当地的费用结构,从而提盈利的能力。

Q:公司的毛利率趋势与成本调整情况如何?

A:毛利率:毛利是核心竞争力,玩具行业面临采购成本上升、库存多、周转慢等问题。整个玩具行业来说,孩之宝调价仍难以抵消成本上涨的压力,乐高宣布下半年将提价。泡泡玛特毛利率从63%降至58%。其中7%来自于由于工艺提升(拆件数+釉色数上升)导致采购成本上升,如SP食梦系列采用的植绒、软胶、渐变工艺;同时,原材料、人工费用提升。整体来看,7月毛利没有再低过58%,公司全年力争提升至58%以上。下半年促销会减少,超品日基本都是原价新品。

Q:中长期怎么考虑商业与艺术间的平衡?

Q:线上渠道:传统电商大盘明显承压,如何考虑线上不同渠道的策略,尤其是抽盒机作为核心客群的聚集渠道会不会有玩法上的创新?

A:线上(阿里生态创新玩法,京东礼盒,抖音达人播):天猫——基于支付宝流量创新玩法,天猫3家店差异化运营,阿里系平台持续做增长。京东——正常增长,定制化礼盒加速发展。微信抽盒机——第四年,直播程序化手段增加乐趣(视频号直播,在线抽盒)去年成立社群运营团队,微信群+4000家,覆盖超过1000w人,抽盒机标签超10万个微信群,微信ARPU全渠道最高。抖音——遇到挑战,直播观看量不错,销售遇到挑战,原价销售保护品牌,接下来方式增加直播间,达人直播带货,提升销售表现,折扣力度不会变化。产品驱动业务,7、8月开始推出新系列与IP,核心对产品有信心,更多精力花在IP孵化,艺术家挖掘与产品上。

Q:产品规划安排?MEGA与盲盒形象切换的销售思路?

A:产品创新依然为核心,今年MEGA不断推出新IP,年底会有另外一个热门IP推出MEGA产品。公司持续推出MEGA400%,100%产品线,希望通过产品创新吸引消费者。共鸣工作室未来将推出男性喜欢的IP与产品形式。萌粒方面继续推出新的产品,铺设萌粒门店,包括棉花娃娃、食玩类产品,会不断推新品类,经过市场验证,成熟后推出新的产品线。

王宁:MEGA的成功我们认为是由于沉淀了很多优秀IP与经典元素。例如HELLOKITTY从经典元素发展成了很有价值的IP,NIKE每年都推出新的乔丹系列产品,但沉淀出来后乔4乔6系列最经典,销售支撑最大。公司多年运营诞生出了很多优秀IP与艺术设计沉淀,会拿出很多经典形象与元素,持续发挥市场价值与商业价值。作为IP运营公司,依旧可以看到IP可以挖掘的巨大价值