保健品在美国已经是个成熟的行业，增长率低，但是市场稳定，企业蠃利也较稳定。而市场是以增长率给企业估值的，增长率越高，市值越高，我想这就是保健品出不了大市值公司的原因。从蠃利稳定，对股东回报来看，保健品当然是好行业。
在中国保健品还处于待开发阶段，市场潜力尚未挖掘完毕，增长率要远高于美国。从增长率看，行业地位当然比美国要有利。
汤做为国外保健产品的国产化企业，它的核心竞争力在于入行早，品牌知名度高，容易被消费者接受。而且汤处于一个还在增长的市场中，容易获得较快盈利增长。

主要因为美国保健品本质上就是普通的食品，生产销售没有门槛，没有牌照，所以充分竞争，gnc曾经到达过六十亿美金的市值

听别人说，在美国，保险公司不是好的投资对象，在中国却相反。
说明国情不一样。至于我国能不能出现一家两三千亿市值的保健品公司，取决于太多因素，我估计没有人能下定论。
唯一的方法，持续跟踪汤臣倍健，看它的发展最终如何，能不能走出一个十倍股。目下还看不出来。

那是因为全球其他国家市场小，其实各行各业都一样，中国很多行业的龙头公司已经接近或者达到了全球最高水平。全球没有哪个国家有这么多的大银行，没有哪个国家有这么多的大市值家电公司，没有哪个国家有这么多上百亿的酒企业。而中国比较严的环境又利好龙头集中。中国老龄化，人均收入快速增长，同期美国保健品公司市值大增，中国保健品还有食品化的过程还没真正爆发。直销现在做臭了，非直销是未来更主流的一个方式，目前小汤线下有壁垒，公司品牌有先发优势

理论上十四亿人口基数市场，而且保健意识不断提升，消费水平也在提升的大前提，只要是好企业好产品，市值过万也是理所当然，比如酒。
但要培养成一种消费习惯和文化，
还有过程。

为什么老是喜欢和国外比某些行业，国外怎么样，国内就一定是怎样的？欧洲很多国家一天只上五个小时班，有的甚至每年倒贴钱给公民，为什么国内没有？甚至大多数加班都不能好好算工资。国家国情不一样，所以行业公司也不能硬套。

保健品行业在美国没有出现大市值公司核心原因还是监管。
美国FDA是把保健品当做食品来监管，审查保健品的生产原料，一旦生产原料认为没问题，后面就随便你任何一个品牌卖了。所以美国保健品竞争非常激烈，质优价廉，商超哪儿都买的到。CR3集中度才不到20%。
反而看看澳洲，每个保健品产品都是需要澳大利亚药物管理局审批的，严格程度远超国内，所以CR3能够到50%左右，blackmores和Swiss也能做大，毛利率也能做到60%左右。
我们国内最近两年线下监管其实是比较严格的，除开钙类维生素这些产品很难拿到蓝帽子，这是有利于汤臣拓展市场提升市占率的。