你说得非常对，职业经理人有天然劣势，求稳，保职业生涯，没有创始人创新灵活进取，敢于拥抱变化。珀莱雅是分众传媒大客户，线下广告重兵压的分众，上海家化的打法没啥攻击性，墨守成规，广告渠道也以传统为主。这一点我几年前就感觉到了，分众的屏幕上最活跃的就是各种初创企业，以前是互联网，后来是消费，以经理人为主的老公司反而保守，广告渠道以传统为主，分众这种新兴的媒体为辅，职业经理人如果做出改变，万一不好了，职业生涯可能就结束了，打法稳字当头。创始人亲自下场干的老公司就不一样，比如飞鹤奶粉，波司登，妙可蓝多这些分众的超级大客户就是创始人老板下场线下拥抱变化拥抱新媒体，焕发新春。