古月中流 的讨论

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我以前买美的,现在买迈瑞。它们的区别在于:迈瑞要搞家电易如反掌,美的要搞医疗难比登天。

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迈瑞要把家电,尤其是空调做成美的这样,基本不可能。

成为对方都很难,造出来容易不见得能卖出去

得益于工程师红利和低成本,美的已经成为世界第一,迈瑞未来也大概率是世界第一。家电行业竞争激烈,美的一直想进入高壁垒高利润的医疗行业,苦于没有渠道。而迈瑞是整体方案供应商,门槛极高,客户稳定,无惧集采,在它的细分领域范围,几乎不可能产生第二家迈瑞。
举一个例子,迈瑞监护仪垄断了几乎所有医院,毛利很高,每年提价大家都抢着买。即便美的发明了一种更先进、甚至免费的监护仪,医院也不会接受。这就是整体方案供应商的可怕之处。

请问是怎么判断的?

我也是以前买美的,现在买的迈瑞,两家差异还是很大的。
美的集团起家为2c的白色消费家电,依靠效率运营、技术升级,最终成就了全球第一,护城河本质上还是规模和低成本,未来的成长速度将稳健低速,所以估值现在也合理,至于进入2b设备和医疗行业,未来是否第二曲线爆发只能观望,好了是锦上添花,不好或者就是败走麦城的下场,当下不会增加估值砝码。
迈瑞医疗则深耕2b市场,医疗器械的进步是累积的,有粘性(三瑞系统更从软件上增添了砝码),在老龄化、健康观念、国产化和出海的背景下,需求增长空间比家电大,而供给侧的各路竞争对手并没有那么多和强(当然地位比不了美的,可2b天然比2c粘性强),因此成长速度高于美的是大概率的,因此当下估值合理甚至偏低估。
相对来说,熊市美的更吃香,毕竟是稳定的高股息,可以防守;牛市则迈瑞更受青睐,稳定成长估值提升可以期待,有戴维斯双击的机会。