@新城控股林腾蛟: 按我的理解，应该是战略大合同，大概就是优先进场优先选址，租金是否给与优惠不得而知，但应该是相互的，租期肯定很长，面积不小而且一般是顶层，租金肯定参考同一楼层的标准有一点来去，海底捞也要面对其他品牌的竞争，也要沉到三四线城市，互惠互利是一定的。
规模就是核心竞争力。只有规模起来了，几百座吾悦在手，海底捞肯德基星巴克及其他全国全球品牌才会来跟你谈大合同，才能有更高人气。
对。绝大部分是租金形式（餐饮休闲娱乐超市），一小部分是扣点形式（首饰服装及其他零售）。
一般不允许修改，要么你撤场我就再招商，尤其是吾悦这种强势出租方。
说到海底捞，这么强势的品牌，租金肯定很便宜，海底捞的租金合同一般是怎么定的？
对，考验的就是运营能力，出租率是关键，人气是基础，只要这样，才会收益递增。合同原则上不可以修改。
是不是可以理解为，商家有两种选择，一种是每年上调固定比例，另一种是与营业额挂钩，但是选定签完合同就不能改了？
如果是这样的话，只要能保证一定的出租率，那吾悦未来几年的租金都锁定了？但是各个地方的吾悦租金变化还是不一样的。这里面是不是有一种协商机制，就是如果商场人气好，租金就多收一些，人气差就少收一些。其实就是您说的与营业额挂钩。
在合同里约定。甚至约定每一年上调空间。如租8年，1-3年为5%，后五年为8%，比较详细。