笑看人生2021

你都说是吹牛逼了，肯定是不对的

回复@笑看人生2021: 恰巧我经营婴配粉和汤臣，Swisse等这类产品多年，作为从业者，个人认为汤臣这类膳食补充剂和婴配粉品牌力是没法比的，
汤臣的品牌忠诚度可能没你想的那么强。
婴配粉的这几年竞争格局是逐渐往头部集中，但头部竞争也是白热化，婴配粉尚且如此，膳食补充剂更加不用说

回复@陈达美股投资: 明天必回//@陈达美股投资:回复@万科大股东:明天如果省回本了我代他发1000红包呗。悬赏，回答的位置，在前10个可以被17整除的数字，每人100。这样可以吗？

回复@大志204: 主要是产品差异化不够，就算能保持龙头地位，但是面对的挑战只会越来越激烈。
线上打法和线下不一样。我经营实体店并且也有网店，对其中逻辑还有有点体会
汤臣之前在药店绝对是强势，他是线上很保持这种强势
清了汤臣，换茅台，觉得还是茅台拿着踏实
但是汤臣依然还...

回复@导演的烟: 科技的潮流不会已莽夫的意志为转移的//@导演的烟:回复@曳尾于巅小飞鼠:对，这是正确理解。人口基数撑不起交通便利的时候，这个产业才有存在价值。一个过剩的产业用技术进步当幌子强行杀入，要么为了割投资人韭菜，要么就是某某的面子工程。这俩没有一个能善终的。

汤臣之前也有少部分仓位，但是后来还是决定认输，因为自己拿着还是不踏实。但我看错的原因并不是他的股价下跌了，而是觉得自已的之前的认知还是有点问题。
他的护成河可能并没有想象中的那么高。
尤其是线下药店占比在下滑，线上占比变高
线上的逻辑根本就不是一样，现在这种市场环境...

回复@两极价值: 我举的例子和会计学没有半毛钱关系。另:股价和净资产是两码事，没错，但是我有提到他们吗？一味盯着股价，不看股票的本质，这是本末倒置//@两极价值:回复@笑看人生2021:伙计，你会计基础还要好好学学啊。利润（鸡蛋）=营收—成本费用（包含了母鸡的每年折旧）

回复@两极价值: 你把它理解为母鸡生蛋就对了，母鸡下一个蛋，母鸡的重量肯定会下降，如果立即当鸡肉卖掉的话肯定会少钱，
但是母鸡正常进食的话，明天又可以再下一个蛋，周而复始直到母鸡不再下蛋，你母鸡当鸡肉卖掉还可以卖那么多钱。
这就公司分红的意义，分红后除息并不影响分红的本来...

从评论区就能找出股市里7亏2平一赚的底层逻辑 [大笑]

回复@抄作业的投机笨蛋: 是的，收上家银/商票直接转下家会导致经营现金流不体现。这是因为根据现行的会计准则，银行承兑汇票（银票）和商业承兑汇票（商票）在背书转让时，不会直接计入经营活动产生的现金流量相关项目中，从而不能准确反映企业真实的经营现金流量情况//@抄作业的投机笨蛋:回复@流...

回复@筑基蝼蚁: 10多年以前我也是这样想的，等我现在想通了就觉得那时候太幼稚了。不过现在想通了，我也觉得不算晚财富是来自于认知的变现。//@筑基蝼蚁:回复@林风2046:茅台凭什么能一直增长呢

这个问题有点类似于 :“如果拿掉巴菲特的可口可乐，那巴菲特的业绩还有多高？”

回复@用户5979397136: 补充一点，总有人比京东更接近货源。
比如说一级经销商或者干脆厂家自己，或者有某种资源的利益关联方。有的厂家他会利用另外一个身份自己出货。//@用户5979397136:[该内容已被作者删除]

是因为有热点，所以才走势好。走势好了就自然成为了热点。

22年降低分红比例是应该是因为23年要买办公楼

回复@朱酒: 今天我也把最后一点点能动用到股市的钱，全补仓了//@朱酒:[该内容已被作者删除]

回复@大道无形我有型: 豁然开朗，感谢大道//@大道无形我有型:回复@可乐5年两倍:顾客作为整体绝对是理性的，只要时间足够长。没有这个理解的人是很难理解生意的。

公立也不可能完全杜绝这类事情发生。任何医院或者任何机构规模做大了都会有这类事情发生的，这是无法避免的。当然我同样对这个医生的暴力行为感到愤恨！