一、2024.4.12调仓换股，万科A换H：卖出万科A3000股×7.27元、买进万科企业5900股×4.00港元：
二、不到黄河不死心，到了黄河心不死
本次调仓之后，我持有万科A12600股、万科企业13900股，成本分别为26.11元、5.55港元，亏损幅度分别为73%、31%，其中A股持有4~2年、H股持有半年，两者合计亏损额逾40万，损失惨重。近日，万科负面消息层出不穷，股价连续大跌（A股年内跌幅32%、H股高达47%），我觉得应该从以下三个角度看现在的万科：
首先，简单一点，从理性的角度看企业经营，局面非常糟糕，无论zc如何发力、深圳国资委多大支持、万科怎么腾挪，只要销售没有大的起色（目前看不到任何迹象，zf似乎也没有了办法），无非是延缓倒下的时间而已，最终只能步恒大、碧桂园的后尘。
其次要复杂一点，从大国博弈角度看。万科/中国房地产或已成为棋盘上的棋子，其命运不在于自己，甚至不在于单一国家的意志，而在于中美双方的实力和韧性，更在于形势的变化和发展，美联储的降息、中国的产能过剩、地缘政治。。。变幻莫测、旷日持久，这颗棋子将在漩涡中沉浮，走向不可知。
第三更玄一点，从天道的视角看。走到今日，万科固然有其自身的问题，但品牌和行业地位证明了其过往，近期管理层备受责难，但其坦诚和担当没有几家企业能做到，自助者天助，只要自己不躺平，老天就不会让他倒下去。没有出路是人看不到出路，人在做事天在看，天知道出路。
上面一、二两条应该是多数人的看法，也是“有效市场”给出的答案。有道是“不到黄河不死心”，我是“到了黄河心不死”，以我一根筋的秉性，我会在看不到出路的时候“祈祷”，等待时间裁决，持股万科不增不减，股价可能跌到3元、1元以下直至退市，也是自己的选择，我不会有半句怨言；若A、H差价进一步增大，继续卖出A换H；当然，在基本面明显好转之前，也不会再加仓。
万科我会继续死扛，但策略上必须改善：近三年我连续亏损就是因为在万科A和平安好医生上采取了越跌越买的策略，以后若行业走下坡路、或公司仍在亏损时（特指平安好医生），无论多么看好其前景，只能小额建仓，在基本面变好前不能加仓，我会将此列为“不为清单”的第一条。
三、“聚焦龙头”2024年交易记录
第一次：2024.1.18，加仓白云山H2000股×19.78港元
第二次：2024.1.29~30，加仓福寿园10000股×4.795港元
第三次：2024.2.1，加仓万科企业5000股×6.02港元、碧桂园服务5000股×5.16港元
第四次：2024.2.19~20，加仓福寿园5000股×5.03港元、白云山H2000股×20.20港元
第五次：2024.4.12调仓换股，万科A换H，卖出万科A3000股×7.27元、买进万科企业5900股×4.00港元
故说波若菠萝蜜多咒，即说咒曰：“揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃。”
清清白开水2024.4.13