以买下整个生意的视角去思考问题。
如果我有足够的资金和人才,我能伤着这家公司吗?
终极逻辑
他在信中经常会说,伯克希尔在做投资时,无论是买下公司的一部分股权,还是买下全部股权,他们的思维方式都是一样的:
都是以买下整个生意的视角去思考问题。
巴菲特1998年佛罗里达大学经典演讲里说,他在思考股票时,总是以整个生意的视角去考虑投资。他总是想:
如果我有足够的资金和人才,我能伤着这家公司吗?
他说:你给我10亿美元让我去做口香糖生意,去挫挫箭牌的威风,我做不到;给我100亿美金让我在全球和可口可乐竞争,我能伤着可口可乐吗?我做不到。
如果他发现做不到,那么无疑这样的生意就是好生意,值得买入。
这样以整个生意的视角思考问题,顿时就打开了我的思维上限。在买入时,要以整个生意的视角思考问题,在卖出时,同样可以以整个生意的视角思考问题。
(关于卖出部分,我没见过巴菲特在哪里论述过,所以以下部分属于我个人思考,欢迎拍砖。)
假如贵州茅台和片仔癀是我们自己家族的生意,家族的传承生意,我会以多少钱卖给别人呢?
我这么问自己,大家也都可以这么问自己。
我问过身边的朋友,得到的答案基本都是:
给多少钱都不卖。
因为大家都知道,从实业经营的角度, $贵州茅台(SH600519)$ 和片仔癀都是可以经营很多年,且可以持续带来现金流的好生意。
我跟身边的朋友开玩笑说:
如果你卖了这样的生意,也许很多年后,你们的后世子孙肯定会怪你,骂你是败家子。
当思维格局达到这个层次,我就终于可以理解巴菲特为什么能持有喜诗糖果、持有可口可乐、持有内布拉斯加家具那么长时间;我也终于可以理解,为什么林园自 $云南白药(SZ000538)$ 上市就开始买入并持有公司,一直没有卖出。
林园和云南白药的故事,大概如下:
2013年底,云南白药为庆祝公司上市20周年,想找一位持有公司20年的投资者,为公司写一篇纪念文章。公司董秘吴总发现,20年来,买入卖出白药的股东不下上百万人次,也包括很多机构投资者。但只有一位投资者,1993年以2元多的价格买入白药,就再也没有卖出过,那个人就是林园。
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因此,如果你买入了一家可以永续经营,且可以持续创造现金流,而又不会被任何对手打败的生意,任何时候卖出都是错误的。
当然,这样的生意很少,很少。而且万事万物都在变化,每个公司都会在某个阶段遇到挑战。
比如片仔癀也并非没有死穴,假如片仔癀的配方哪一天被盗;或者有一天片仔癀被某个西药产品取代,那么,片仔癀就会遭遇挑战。因此,即使买入了一门暂时垄断的生意,也要时刻关注基本面的变化。
在片仔癀基本面不变的情况下。如果再给我重来一次的机会的话,我会对片仔癀说:我会保留底仓,永远都不卖。
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这篇文章其实我很早就写好了,但一直犹豫要不要发,主要是担心对读者有所误导。但是文章写出来,我又不舍得不发。所以,文前文后,我都要做个提醒,写这篇文章,绝对不是号召大家去买片仔癀,这个位置我也绝对不建议买它。
读这篇文章,主要是分享一段投资历程,希望通过我的教训,可以引发读者思考,让大家有所收获。
同时,我也提醒大家,买入并持有最顶级的股权,直到公司面发生变化了再卖出,比如巴菲特动辄持有公司10年这种操作,这种精神格局和定力不是什么人都能HOLD住的,我现在都怀疑自己能不能HOLD住。
但,买入永远不需要卖出的股权,确实是投资人的终极追求。
以买下整个生意的视角去思考问题。
如果我有足够的资金和人才,我能伤着这家公司吗?
终极逻辑
结论很好,要有股权思维,投资就是逆人性的,投资要成功长期持有,98%要靠管住自己,克服恐惧与贪婪
茅台在200多进,300多卖,因要交房款首付,拗不过家人啊。飞了;片片30多时就看好,当时没子弹啊。五粮液30时进,赔着卖了;北方稀土13进过,挣了一点卖了……都飞了。当时那有什么价值观啊,身边都是短快跑。十几年过去了,回首往事,遗憾多多!如今自明,看好的就坚持!坚持!坚持!愿股友们皆能如愿以偿,复利多多!
片仔癀真的那么独一无二吗?八宝丹就和片仔癀一样的功效,就像王老吉和加多宝
总结的很好,都有这样的卖飞经验,好公司上车了,尽量不要下车
现在回头来看怎么样
非常好的思维
练好屁股功,要捂和悟,股权很重要
估值过高得谨慎。