登山投资

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回复@畔山悦海: 这句话是张一鸣说的，不是我说的，你自己去体会吧。我是表示非常赞同的。。。。//@畔山悦海:回复@登山投资:话说是这样说，但总觉有点说不出的感觉，如同读书一样，能说读不好就别读了吗？

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做不好的就别做了，要做就要做到非常好。

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字写的很好看

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回复@wesxu: 可惜，我是创业8年后才意识到这一点。。。之前一直沉迷于做产品经理和互联网流量营销。。。。人跟人的区别很大，在创业和投资起步阶段，要把选人和商业模式放第一位。//@wesxu:回复@登山投资:嗯 企业文化和商业模式也是人缔造的，风投就是投人，所以风投不能投身价

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回复@双流之间七座桥: 大道说，虽然看不清楚拼多多的商业模式，但是还是会投拼多多。。。。。确实，从我的经历来看，创业跟投资一样，在公司的商业模式没有超级强大（形成垄断之前）的时候，最主要就是投人。。。。人对了，结局好的概率会大大增加，商业模式和企业文化可以逐步迭代升级，至少不会...

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第四点看的很准哈，张一鸣和阳萌都一致认为小米做生态链是个错误的战略，雷总的管理风格更加适合打造小米SU7这样的超级大爆品的商业模式。

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创业，最重要的四个核心点：核心人才团队，商业模式，企业文化，管理能力。。。。四个核心点都做到90分以上了，就是好的创业，大概率能有个不错的结果，特别是核心人才，要超级超级重视。人跟人的区别特别大。

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回复@张小丰: 下一轮，掘金队打森林狼队可能是今年夏天最好看的对决了，两个充满活力和激情的年轻实力派球队。非常值得期待。。。。我会一场不漏的看完。
查看图片//@张小丰:回复@曹文景:约基奇太强了，完全是历史级的中锋...

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我不喜欢很容易的生意，生意很容易，会招来竞争对手。我喜欢有护城河的生意。我希望拥有一座价值连城的城堡，守护城堡的公爵德才兼备。有的生意，我看不出来十年后会怎样，我不买。一只股票，假设从明天起纽约股票交易所关门五年，我就不愿意持有了，这样的股票，我不买。

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阳萌：有一本书经典的管理书叫，《从优秀到卓越》，作者科林斯研究了财富500强里十几家从平庸到伟大转变的公司。总结出三条道理，最关键的第一条叫“先人后事”，就是一定要找到足够优秀，真正能够带领这个公司前进的人。我们花了很多功夫去打造各种方法、工具，但没有花功夫从底层去选择正确的GM...

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只有抓住自己能力范围内的机会，才能实现突破和改变。。。。这里面有两个问题，第一，大部分人不知道什么是重大机遇，什么是自己能力范围内的机会，眼光不够长远，信息资源也不够。第二，心态和行动上对机会不够重视、不够珍惜，觉得每年都有这样的机遇，没有全力出击。。。。如果每天都是两点一线...

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猜一下，感觉今年的总冠军🏆应该在掘金或者凯尔特人之间产生，如果没有核心主力受伤的话，我自己最看好掘金，没啥短板，核心球员很稳定。。。。。。真佩服詹姆斯，快40岁的身体了还能打出这样的表现，确实从未见过。。。。篮球🏀真的是一项超级有趣的运动，可惜最好看的比赛都不在...

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回复@Sulan2012: 没有开过公司十年以上的人，不一定能理解这句话的深刻意义。。。。大部分行业，到最后都只有行业前面的两家品牌会越来越好，最多也就前5名能过得比较滋润，类似目前的手机品牌，2012年左右手机品牌是百花齐放，到今天99%的手机品牌都挂了，苹果和三星拿走了行业绝大部分的利润。。...

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“时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人”。你可能认为这个原则平淡无奇， 但我是通过深刻的教训才学习到的。 ---引用:巴菲特（2015-03-26）

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阿里巴巴的护城河到底是什么？为什么市场份额掉这么多？$阿里巴巴(BABA)$

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回复@彭东111: 公司的资源和能力都是有限的，市场规模大、利润率高、生命周期久的需求也是非常有限的，找到这种又大又厚的雪坡很难。。。。选择了平庸的生意模式和产品方向，公司就会容易越来越平庸。。。苹果的企业文化真的很强大。//@彭东111:回复@登山投资:关注单产品爆款的公司

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产品的市场需求大，刚需（或者引领消费者的未来需求），有可持续维持的明显差异化（高门槛），单品爆款，行业最高品质，生命周期长。。。。要同时满足这几点，真的太难了。。。所以，好的商业模式确实很稀少。苹果、茅台就是皇冠上的明珠。

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回复@大鸣日记: 苹果手机的全球活跃用户数量一直在增长，服务收入也跟随增长，很健康。。。最近两年再把人工智能苹果手机做出来，又回迎来新的快速增长期。//@大鸣日记:回复@meyspa:kimi：
根据提供的信息，以下是近五年苹果iPhone活跃设备的相关数据：
1. 2019年：
- 2019年，iPhone...

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过去十年是手机移动互联网的时代，未来十年是人工智能的时代。看看生活和工作方式会发生哪些变化？

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怎么看待字节跳动的商业模式和企业文化？