一个社会，一个组织，一个家庭，一个个人都会遇见各种各样的事情。
我们把各种事情用两个标准来区分
1紧急的事情，不紧急的事情
2重要的事情，不重要的事情
所以我们遇见的事情，永远逃不出4种
1紧急重要的事情
2紧急不重要的事情
3不紧急重要的事情
4不紧急不重要的事情
各种组织和个人，永远最重视紧急重要的事情
比如，出生人口下降的问题，很大地产巨额负债的问题，欧洲的能源问题，爸爸动手术的30万在哪里的问题。
但是这些问题，在10年之前是紧急的问题吗？都不是。每天在处理紧急而重要的事情的组织和个人，无一不是每天焦头烂额，这些问题在10年前就不重要吗，重要，但是因为不紧急，所以不关心，等到紧急了，就剩下焦头烂额了 。整天过着人无远虑必有近忧的日子，整天就焦头烂额，长期的顾头不顾腚。
组织与个人，如果长期的主要重心放在不紧急重要的事情，能够未雨绸缪，能够眼光长远，那么遇上紧急重要的事情就会大大减少，即便遇上意外，也会因为早有物质和心理准备，能够很快解决问题，减缓减轻问题带来的后果。
当你为最坏结果做好了准备，那么最坏结果发生的概率就会大大降低，最坏结果带来的伤害就会大大减轻。实际的工作生活决策就会往着不坏的结果去运行。
这大概也是我个人投资的思路，选择最不坏的路径，结果也许不是最好路径，但是肯定还行，毕竟每一件事情都不会真的往最坏情况发展。