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我们把各种事情用两个标准来区分
1紧急的事情,不紧急的事情
2重要的事情,不重要的事情
所以我们遇见的事情,永远逃不出4种
1紧急重要的事情
2紧急不重要的事情
3不紧急重要的事情
4不紧急不重要的事情
各种组织和个人,永远最重视紧急重要的事情
比如,出生人口下降的问题,很大地产巨额负债的问题,欧洲的能源问题,爸爸动手术的30万在哪里的问题。
但是这些问题,在10年之前是紧急的问题吗?都不是。每天在处理紧急而重要的事情的组织和个人,无一不是每天焦头烂额,这些问题在10年前就不重要吗,重要,但是因为不紧急,所以不关心,等到紧急了,就剩下焦头烂额了 。整天过着人无远虑必有近忧的日子,整天就焦头烂额,长期的顾头不顾腚。
组织与个人,如果长期的主要重心放在不紧急重要的事情,能够未雨绸缪,能够眼光长远,那么遇上紧急重要的事情就会大大减少,即便遇上意外,也会因为早有物质和心理准备,能够很快解决问题,减缓减轻问题带来的后果。
当你为最坏结果做好了准备,那么最坏结果发生的概率就会大大降低,最坏结果带来的伤害就会大大减轻。实际的工作生活决策就会往着不坏的结果去运行。
这大概也是我个人投资的思路,选择最不坏的路径,结果也许不是最好路径,但是肯定还行,毕竟每一件事情都不会真的往最坏情况发展。
真的是这样,所以善战者无智名,无勇功。平日多预想做准备,来了事不推不躲,沉着应对,不需要做破釜沉舟一战成名的事。就像炒股慢慢挣点自己能力圈的钱,不希冀一夕暴富,日积月累,也就聚沙成塔了。
学会提前处理重要的事情,不让重要的事情变得紧急
底线思维确确实实是我所缺乏的。
真的是这样,所以善战者无智名,无勇功。平日多预想做准备,来了事不推不躲,沉着应对,不需要做破釜沉舟一战成名的事。就像炒股慢慢挣点自己能力圈的钱,不希冀一夕暴富,日积月累,也就聚沙成塔了。
不重视人口问题,不真刀真枪解决人口问题,苦日子还在后面,有可能连兵源都保证不了
利益集团控制的事情,岂能是老百姓左右的了啊,一声叹息……
急着治标,缓着治本
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各种组织和个人,永远最重视紧急重要的事情
比如,出生人口下降的问题,很大地产巨额负债的问题,欧洲的能源问题,爸爸动手术的30万在哪里的问题。
但是这些问题,在10年之前是紧急的问题吗?
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