| 发布于: | 雪球 | 回复：0 | 喜欢：28 |
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我已经很习惯网上购物了。。。[大笑]
作为消费者，我当然喜欢高效率就买到高性价比的东西。
但目前这个阶段之所以能做到这样，我开始以为主要是电商在烧钱，没想到刚刚看到说拼多多已经有306亿净利润了，有点诧异。
想想这应该和我们制造业产能过剩、大家内卷成性、物流成本低（有大量的快递小哥，人工低，城市人口居住密集大）有很大关系。
我记得以前看过一个资料，世纪初美国互联网泡沫爆裂前，美国就有一家电商，他只管扩大市场占有率然后在股市上说故事去推高股价。
比如说他为了给住郊区的一个用户送一件低值商品，快递员连汽油钱都赚不回来他也会干，最后这家电商的破产倒闭算是美国那次科网股泡沫破裂前的预兆之一。。。
[大笑]
拼多多经调整季度净利润 300 亿，没有看过拼多多的财报，但对比同行，一家 4-5 万亿 GMV 的商场，一年 1200 亿的净利润并不夸张。
至于持续性，作为多多的重度用户，感觉体验上确实比其他竞对做的更好，虽然现在拼多多未必所有商品都是最便宜的，但低价的心智难以撼动。
看起来都是可以复制的体系流程，竞对学的也没有那么好，最近几个季度多多的增速非常恐怖，但仍然一次次超过最乐观的预期。
至于垄断，在零售的大盘里，拼多多现在的份额远远谈不上垄断，不过在效率的提升过程中难免有不少争议，就像当年的沃尔玛一样被不少小商户控诉。
淘宝现在放水88VIP可能抢回一些低价份额，但似乎sku越来越少了，我现在淘宝基本只买天天特价工厂[捂脸]拼多多还有很多独家低价的东西[牛]京东现在主要买电子和生鲜肉类
其实拼多多比我们想象的要好得多
拼多多比较直接，让利让的比较直接，不像其他的地方搞一些优惠券，做数学题
拼多多用的产能是，公司的富余产能
可以认为拼多多是，一种团购，大批量的订的那种
现在从直接补贴钱已经进化到了结构化降成本
看见的是便宜，看不见的是整个公司的运营效率。
我们看见的是果，看不见的是因。
對零售來說,便宜就是王道, 當年騙多多剛上市, 在某個小群的群主就推薦騙多多了. 當時我比較喜歡美團, 但后來的騙多多的執行力的確比美團好.
不過2者都幫我賺了不少錢.