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绝味的单店收入低于周黑鸭,主要因为它是饱和式开店、店铺间相互引流的策略,也跟它加盟为主的销售模式有关,开店不用自己出钱,绝味很多店铺面积非常小,甚至就是广场上一个mini活动木屋,或者小区门口的社区店,租金便宜,人流量和销售额都有限,但仍然可以盈利。
而周黑鸭的自营店,优先开在火车站、机场、商场等人流量大租金贵的高势能店铺。现在周黑鸭学习绝味模式,放开加盟,它的单店收入也会不断下降。

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疫情三年,线下餐饮普遍严重受损,很多夫妻店倒闭了。以过去三年来衡量成败,还太早。绝味几笔大额投资,总体还比较成功吧:和府捞面已经收回投资本金2亿左右,只剩利润在里面,大把盈利,未来上市,还有想象空间。千味央厨,已经上市,5000万本金,增值到一两亿,也很成功。幺麻子和廖记棒棒鸡,估计很有可能大把赚钱,比较看好。淳百味我偶尔会点外卖,口味不错,我觉得也会赚钱……
舞爪貌似不行了,100万可能要亏光。内蒙古塞飞亚也亏很多。江苏满贯我不看好……
绝味入股的这些公司,多数都在比较早期,估值还很低,未来只要IPO畅通、股市估值起来,上市成功几家,就全赚回来了。
总体上来看,食品饮料行业还是好行业,尤其连锁加盟的餐饮企业,容易出牛股,至少比制造业要好得多,疫情三年大量夫妻饭店卤货店倒闭,实际上加速了中国餐饮业连锁化的进程,很多细分领域都出现了各种各样的餐饮连锁品牌,品牌化连锁化是未来几十年中国社会的主要趋势,如果做成功了,很多roe是不错的,能享受不错的pb估值。

你去看看周黑鸭历年的平均ROE,远低于绝味,它的管理水平、运营能力、规模效应都不如绝味……

湖南有家奶茶品牌——茶颜悦色,也是类似的饱和式开店策略,去太平老街逛,短短几百米开了3家店,每家店面积都很小,加起来可能才有人家一家店的面积。这么做的好处是,不管顾客从这个街道的哪一头进来,经过第一家奶茶店,被吸引流口水之后,忍住了没采取行动,接着逛下去,还有第二家、第三家店给你刺激,最后你下单的概率就大幅度提高了。
因为美食、卤货、奶茶这种,很多是冲动型消费,更大密度更多店铺,就会带来更多刺激。
另外,休闲卤货从产生消费冲动到冲动消失,能够维持的时间可能比较短,如果过了这个饥渴期,需求就消失了,所以购买的便利性、可得性非常重要,所以上下班路上卤货门店的密度是一个重要优势……

$绝味食品(SH603517)$ 开店密度大,高德地图搜一下我住处2公里周围就有10家,这还不算闹市区。
有点门店不到10个平方,租金偏一点就几百块一个月(我单位边上)。

不知道鸭肉价格这几年是什么走势,如果营收规模保持不变,今年的利润率可以恢复到什么水平?

我同意绝味的味道我不喜欢,一股中药味。加盟是不是谁都能玩好?这个未必,考验对加盟商的管控能力,很多品牌餐饮公司搞连锁,roe照样不咋地。

能问下为啥选了绝味食品而不是周黑鸭么?
1.周黑鸭疫情三年门店增速相较自身体量明显更快,疫情期间能够相对较低价格拿下店铺,提升市场份额,市场回暖后业绩弹性可能也更高;
2.财务情况来讲,周黑鸭大量现金在手,低负债;
3.品牌力来讲,周黑鸭相比绝味也更高端;
4.估值来讲,周黑鸭相比绝味也折价一半;
5.股息来讲,周黑鸭7个点股息,而且派息分红相对稳定,也有能力派息。绝味不足1%$周黑鸭(01458)$ $绝味食品(SH603517)$

反正去年Q1鸭副价格处于最高峰,到Q3Q4已经跌到很低了……去年Q1鸭脖价格最高到过27左右,目前好像跌到10左右,往年貌似在10-15左右。毛利率估计恢复比较好了,但是因为通过打折券来营销,具体力度不清楚,这个影响毛利率。目前整个经济形势差,可选消费受影响比较明显。另外,绝味扩建了新的卤货生产工厂,也会增加折旧,如果可选消费萎靡,产能利用率上不来,利润率肯定受影响……

饱和开店,人工成本高

其实你这点,戴光头早都考虑在内,所以只是参股,这是最节省资金,获得最大收益的方式。你看看他的报表,没有把这20亿的资金算在商誉里面,这本身也就是对股东在投资方面做的最大保护,而且上面也说了,20亿其实是融资的钱,本金在资产里。亏了也就是上市的钱,再说不卖股权哪里亏?哪里体现减值。这比安井收购武汉小龙虾溢价100%划算多了。再说一个事,你知道现在工厂里面做的其他代工产品有什么?你信不信你可能知道的网红食品,有可能是绝味代工。企业间的相互股权交叉是很正常的,也是最节省成本的。幺麻子的花椒油,绝味没少用,绝味还代工海底捞的食材。绝配冷链的配送物流盈利,这些你不去公司考察,根本我讲的你都不会有印象