你需要的“护城河” ——《巴菲特致股东的信》学习分享(十三)

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今天我们一起来学习巴菲特于1998年在佛罗里达大学商学院的演讲:

我们在1972年买下时喜思糖果,那之后,我们每年都在12月26日,圣诞节后的第一天涨价。圣诞节期间我们卖了很多糖。今年,我们卖了3000万磅糖,一磅赚2个美元,总共赚了6000万美元。10年后,我们会赚得更多。在那6000万美元里,5500万美元是在圣诞节前3周赚的,耶稣的确是我们的好朋友。这确实是一桩好生意。 

 如果你再想想,关于这生意的重要一点是,多数人都不买盒装巧克力来自己消费,他们只是用它来作为生日或节日的馈赠礼品。情人节是每年中最重要的一天;圣诞节是迄今为止最最重要的销售季节。女人买糖是为了圣诞节,她们通常在那前后2-3周来买;男人买糖是为了情人节,他们在回家的路上开着车,我们在收音机节里放广告,“内疚、内疚”,男人们纷纷从高速路上出去,没有一盒巧克力在手,他们是不敢回家的。

情人节是销售最火的一天。你能想象,在情人节那天,喜思糖果的价钱已经是11美元一磅了。当然还有别的牌子的糖果是6美元一磅。当你在情人节的时候回家(这些都是关于喜思糖果深入人心的一幕幕场景,你的那位接受你的礼品,由衷地感谢你,祝福你),递给你的那位(6块钱的糖)时说,“亲爱的,今年我买的是廉价货?”这绝不可能行得通!

在某种程度上,有些东西和价格是没关系的,或者说,不是以价格为导向的,这就像迪士尼。迪士尼在全世界卖的是16.95或19.95美元的家庭影像制品。人们,更具体地说,那些当妈妈的对迪士尼有着特殊的感情。在座的每个人在心中对迪士尼都有着一些情愫。如果我说环球影视,它不会唤起你心中的那种特殊情愫;我说20世纪福克斯公司,你也不会有什么反应。但是迪士尼就不同,这一点在全世界都如此。当你的年纪变老的时候,那些(迪士尼的)影像制品,你可以放心让小孩子每天在一边看几个小时。你知道,一个这样的影片,小孩子会看上20遍。当你去音像店时,你会坐在那儿,把十几种片子都看上一遍,然后决定你的孩子会喜欢哪一部?这种可能性很小。别的牌子卖16.95美元,而迪士尼的卖17.95美元,你知道买迪士尼的不会错,所以你就买了。在某些你没有时间的事情上,你不一定非要做高质量的决定。而作为迪士尼而言,就可以因此以更高的价格,卖出多得多的影片。多好的生意!而对其他牌子来讲,日子就不那么好过了。

梦想家们一直努力打造出类似于迪士尼概念的品牌,来同它在世界范围内竞争,取代人们心中对迪士尼的那份特殊情愫。比如,环球影视吧,妈妈们不会在音像店里买他们的片子,而放弃迪士尼的。那是不可能发生的。可口可乐是在全球范围内和喜悦的情绪关联在一起的。不管你花多少钱,你想让全世界的50亿人更喜欢RC可乐,那是做不到的。你可以搞些诡计,做折扣促销,等等,但都是无法得逞的。这就是你要的生意,你要的“城墙”。

  

好了,这次学习分享就到这里。我是先帮助他人后成就自己的专职投资者——宗亮,我的工作目标是实现财务自由并帮助更多的人实现财务自由,让我们一起努力,静待花开!

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