我们做连锁经营基本能看到模式行不通，锅圈的选址基本不看位置，是个位置就开。好在B端有些业务线跑通了。C端线上的数据招股说明书上评论分摊到每一家的营收太低天。一家门店投资在五六十万，毛利率三十多，回本周期太长。
企业太短了，而且碰上口罩三年，对未来经营没有参考价值，加上没有调研，未来很难说。
B跑不跑的通，要看C那边通不通，他这个模式就是转嫁开店经营风险，但是还是得仰赖C的认可才行，否则也白搭。
“没发现一家生意很好的”，请问这个生意好坏的标准是什么？您是怎么知道的？
单店生存能力太差了，锅圈玩财技在连锁圈内已是公开的秘密了。盈利店铺数量不会超过三成。
这家公司要不是上市，盘子就快绷不住了。早期郑州区域代理商挣了些钱，其他加盟商都是被收割。极少数能挣到钱。
这个自然是。我只是好奇你的评价标准是什么，问一下，这样的话你的反馈参考意义也能高些。没有表态锅圈实际经营比你说的要高。