格雷-lyu 的讨论

过去一年，哪些互联网公司被技术和创新颠覆掉？答案好像是“没有”
过去三年，哪些互联网公司被技术和创新颠覆掉？答案好像是“没有”

过去五年，哪些互联网公司被技术和创新颠覆掉？答案好像还是“没有”

过去十年，好像有不少互联网公司掉队或者倒闭了，那么导致它们掉队或者倒闭的原因是技术和创新吗？细想想好想不是，好想最主要的原因是人机交互方式改变时管理层对其认知不足。
我们来看最近一次大的人机交互方式改变：PC转向手机。
三大门户好像被“颠覆”了，不过。。。新浪及时靠$微博(WB)$ 续了命，网易及时靠游戏续了命，只有搜狐迟钝，于是就掉队了（如果你非要称呼这个为颠覆的话也行），搜狐为啥迟钝呢？原因众所周知。
2011年拿到移动互联网船票微信的$腾讯控股(00700)$ 被颠覆了吗？
2010年10月19日就发布移动互联网战略的 $阿里巴巴(BABA)$ 被颠覆了吗？
哪怕是“起初，我认为移动搜索与网页搜索没有什么不同。只不过移动搜索在小屏幕上进行，且速度更慢，这都不是什么好事。当时，我考虑的全都是移动互联网的缺陷。”（李彦宏，2013年）的百度，2010年营收79亿净利润3.5亿，2019年营收1074亿净利润20.6亿，也很难说是被颠覆了。
我们发现，哪些满足了用户十年如一需求的公司，只要思想没滑坡的，都活的好好的，并且大概率是很好的投资标的，这十年间，卖水的公司不知道死了多少家了，坟头草已高。

农夫山泉最早的品牌建立是比较艰难的，试想一下，和娃哈哈同在杭州地区。可以说是娃哈哈的大本营啊！结果硬生生被它打出一片天空。
1.最早的时候农夫山泉的品牌是打的千岛湖的天然牌子。记得当时的广告语是：千岛湖源头活水，而娃哈哈品牌定位是纯净。一下子体现了差异性，切走一大块蛋糕，而且一直桶装水定价都是农夫山泉高于娃哈哈。
2.农夫山泉品控做的真的不错，还有一点，和娃哈哈做出了差异，我是说口感上，记得当时的广告语是：农夫山泉，有点甜！
3.就是我开头说的，和娃哈哈正面对抗了这么多年，宗老头是何其厉害的人！所以，农夫山泉其团队的战斗力真的超强，导致它在向外扩张吞并其他地区的时候，可以说基本没有碰到能打的。
至于为什么要上市真的搞不懂。

并没有好吧，伊利新品销售收入占比19.4%，较上年同期提高了4.6个百分点。包含了乳矿饮料、包装水、乳脂、奶酪等，这“水”以后成为伊利新的业绩增长点。

国情不一生活习惯不一样，就好像人民都不听指挥，不自律也不戴口罩一样。

chrome干掉IE可能是技术比重比较大的颠覆。

水也是会有这样，你看广东这边都是怡宝，农夫争不过，不单单水、奶其他也是这样，但相对来说全国还是大品牌销量高，只是有竞争。

这些死于技术和创新吗？

仓老师，你这个是严重的幸存者偏差啊，头部的企业就那几家，但是头部之外的死了都多少轮了。你想想王思聪投的那些，先是在线答题，再是熊猫直播。短视频充分竞争之前的小咖秀，映客。陌陌之前的悄悄话，各色交友软件等等。不能说他们没被技术颠覆，只能说是各种竞争中每个细分领域都有一两家头部企业活了下来。

农夫靠广告起家，浙江企业都是靠营销。

阿里的崛起伴随着易趣的死亡，京东的崛起伴随的好像是新蛋的死亡，当当落后了，我记得当年还有一个北斗手机网，，也不见踪影了，门户网站消失的还有TOM和雅虎，移动互联初期的那些91之类的APP网站也难觅身影了，还有58同城也快消失了