说到赋能,没有比阿里和腾讯更厉害的了

我之前说,唯品会考拉在电商行业的地位,类似于一家天猫店,可能没有很大独立存在必要,有的人听了表示不高兴,不服,但实际上你去观察这些年的互联网格局的变化,阿里和腾讯都在做一件事——赋能。

阿里最早就是以平台的形式出现,之后在云计算,资金周转,社会物流等方面都直接或间接参与,为交易链条上的企业提供多方面的支持,本质上是在巩固自己在商业领域的地位。唯品会,考拉等等中小电商,没有这样的格局,他们是认真卖货的好企业,可是,整个消费市场盘子越来越大,阿里的神经网络分布的越来越密集,显得唯品考拉的格局越来越小。实际上,这些中小电商的商品并不存在特殊性,淘宝上完全可以找到替代购买渠道,他们在某些购物体验上有一点点差异化,但是这种弱差异化强同质化的特质,限制了自身的成长空间,唯品会的持续低迷的增速就是一个典型案例。苏宁等规模较大的商家,我认为和正是看清了阿里为商家赋能这层关系,才愿意一定程度上搁置竞争,当然他们与阿里在股权关系上存在博弈。

其实,这种合作关系某种程度上和微信小程序,以及腾讯的游戏分发有一点类似,微信同样是通过小程序为小企业赋能,提高企业与客户的沟通效率,本质上,是在巩固腾讯在通讯领域的地位,游戏发行也一样。只是,微信的赋能,侧重在信息和资金层面,比较轻,而阿里做的事情比较重,在信息,资金链条外,还要承担社会物流,信用体系,云端支持等等多个层面的责任,阿里对企业服务的深入程度更高。而通过他们的赋能,给商家和用户带来的便捷性和高效,是独立存在所不能及的。

总的来说,有的人在努力的卖货,有的人在努力的开发游戏,有的人在拼命的买剧,也有人在高价挖主播,但是有那么两个巨人,在帮助大家操心,大家赚钱的赚钱,赚吆喝的赚吆喝,巨人在一旁一边看着大家high,一边漏出老母亲般的微笑。所以,跳出电商,IM,游戏这些狭义的业务定位,从平台赋能的视角来看,你认为有谁能挑战俩巨人的位置,反正我没找到,所以没什么好担心的。($iMeigu Fund(P000057)$ /李妍 所在机构持有$阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$多仓 ) 

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精彩评论

山海无经 09-14 17:30

所以说唯品会投入京东的阵营是一个蠢招,如果它融入阿里系统,利用阿里的流量、云服务、大数据分析等,比如苏宁这样,反而会有个比较好的结果,不然以后会逐渐边缘化。

仓佑加错-Leo 09-14 17:07

小米也做得很好,给被投生态链公司提供:设计能力、供应链能力、销售能力,一级市场上小米的被投公司可是抢手货,二级市场上也逐渐开始IPO。

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用户7751521216 09-20 10:29

原来是这样

用户7751521216 09-20 10:27

呵呵,阿里都没你这么自信

舟宿夜江 09-17 16:13

舟宿夜江 09-17 16:12

很赞同,我一般认为新事物的发展有一定阶段特别是互联网产品,市场占有率和渗透率是核心。

李妍 09-17 16:05

只能说,也不贵