抖音本地生活搜索,可以参考抖音搜索电商。我自己做过抖音电商,同样的商品价格低确实会带来更多的销量,但是,是一点钱不赚。薄利多销前提必须有很大的供给,理论上可以发快递的电商都不一定赚钱,何况局限在本地的中小商家。本地商家用美团,抖音无非是扩展私域流量,回头客才是目的。抖音卖广告可以,真正递推,整出一个类似美团的搜索界面,确实费劲。
2. 抖音自身的流量机会成本决定了在抖音做推广的成本是很高的,所以只有大商家才支付得起。而美团头部商家集中度不高,因此受到的冲击不会很大
3. 美团真正担心是抖音逐步培养起用户的搜索和低价心智,在未来产生比价的行为。如果抖音做到了这个,那么对于美团未来的定价权会产生比较大的影响
4. 核心需要跟踪的几个指标:1)抖音的商户覆盖度,2)抖音用户的搜索心智
抖音本地生活搜索,可以参考抖音搜索电商。我自己做过抖音电商,同样的商品价格低确实会带来更多的销量,但是,是一点钱不赚。薄利多销前提必须有很大的供给,理论上可以发快递的电商都不一定赚钱,何况局限在本地的中小商家。本地商家用美团,抖音无非是扩展私域流量,回头客才是目的。抖音卖广告可以,真正递推,整出一个类似美团的搜索界面,确实费劲。
对美团1Q业绩看法:
- 长期继续看好美团:美团未来还会继续受益于人口结构变化带来的及时配送需求增长,以及本地生活行业数字化带来的广告需求增长。
- 短期股价主要取决于抖音在到店业务的竞争压力。2-3季度是决定未来格局的关键时期,需要持续关注竞争动态。在竞争格局没有明显改善之前,股价比较难有明显的超额收益。
- 对到店业务竞争格局的看法:按照目前的产品形态,只能说双方都很难颠覆掉对方,应该是一个长期共存的局面。美团能做的就是坚定反击,降低抖音的ROI,影响抖音在本地生活的投入决心和力度,让抖音去寻找其他更好的业务方向。
对本地生活领域竞争的一些新思考:
1. 本地生活的竞争跟外卖有一个区别:外卖市场总量是恒定的,美团多一单,饿了么就少一单,消费者不会因为有多个平台就多点一单外卖。而本地生活市场的总量不是恒定的,我自己的体验是,在抖音刷到一个种草视频后,会再去点评上看一下评论和照片之类的。这样其实抖音和点评都获得了流量,也都收取了广告费。
2. 所以其实抖音和点评并不是完全的替代关系,也有一定的互相补充的关系。本质上就是抖音和点评提供的价值是有差异的,抖音提供了发现的价值,点评提供的是评论的价值。抖音和点评一起做大了市场,创造了新的需求。
3. 对商家来说,点评是经营中必选的平台,而抖音是可选的平台,属于锦上添花。
4. 以上分析的前提是抖音没有建立起搜索和货架心智,如果建立起了的话对点评的替代性就大大提升了。但我个人觉得比较难建立,需要大量商户覆盖和用户心智。
$美团-W(03690)$
对美团2Q业绩看法:
1. 到店竞争压力好于预期,但是现在市场又开始担忧外卖增速放缓和优选亏损了。只能说股性一般,可能是投资人position too crowded,还需要一段时间的consolidation。
2. 核心大逻辑没有改变,就是人口结构改变带来的即时零售需求结构性增长,以及本地生活服务行业数字化带来的广告需求。
3. 关于竞争,服务电商的壁垒要高于实物电商,因为上游更加分散、对履约要求更高。美团的竞争力也依然在线。但仍然需要动态观察。