回复@巴林弟子: 有时候，单品是一种绝境，但有时也是一种壁垒。单品独大，才能更加快速形成品牌，形成效应。
劲仔和甘源两者市值相近，但净利润却相差1亿左右，劲仔的估值更高一些，甘源相对还低一些，而我还选择劲仔，就是因为单品的营收远高于甘源，甘源是多个品类的一个集合，而劲仔找到一个成功的方法后，使用这一个方法，再去复制，未来的空间会比甘源更有空间。
至于质押，这个不好评判，每个人的情境不同，投资还是要看商业模式，回归本质，看产品的品质，能接触到的最好亲测。//@巴林弟子:回复@不入死地:1.请问，为什么是小鱼经营风险大于辣条？这个结论怎么出来的？劲仔以前做过辣条，后来周劲松看辣条竞争过于白热化，果断放弃这个赛道做小鱼， 麻辣王子赶超卫龙就是明证。辣条是个人就会做，小鱼的门槛高比辣条高，周劲松可是灭了很多小鱼的对手，才到今天的。
2.卤辣成瘾，小鱼行业第一，中国很大，吃辣的人很多，20～30亿，我认为有希望的。鹌鹑蛋现在是风口，盐津跟进了，现在是增量市场，不是存量市场，是看谁跑得快，今年劲仔就能5亿，甚至更多。差异化，溏心还是有点壁垒的。现在劲仔的鹌鹑蛋产能已经到9～10亿了，量起来，规模效应也是一种壁垒。
3.周劲松质押，是董事长一个人包圆了增发股份，质押股份包圆增发股份，表明周董对自己公司有信心。
我比较看好劲仔，劲仔最像洽洽，小鱼做到30亿，行业第一，品牌占领心智，第二曲线鹌鹑蛋快速上量，可能还有第三个，如果这一切成功，那比洽洽还好，因为洽洽找第二曲线找了好多年，劲仔第一个大单品成功后，马上接着第二个，确实牛！