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$劲仔食品(SZ003000)$

优势:

(1)单品赛道过十亿,赛道选择很准。起家在湖南,产品以辣味为主,辐射全国(好像楼主所在的城市还没有加盟店入驻)。

(2)砸广告营销造势,先入为主(23年营销费用2.22亿是19年的2倍)。公司还做过更名,与单品名称绑定在一起。

(3)新媒体渠道拓展(23年抖音及其他系媒体渠道销售额1亿,是同期天猫旗舰店的2倍)。

(4)公司实控人周劲松夫妻合计持有46%股权,公司分红非常慷慨,分红率65%左右。

(5)公司资产相对简单清晰,杠杆比例低,有息负债1亿不到,账上现金5.5亿左右。

缺点:

(1)目前旗舰店销售额与单品的恰恰和卫龙相比还不足,只有前两者的1/3与1/2。品牌力影响还不够。线下渠道还是劲仔食品的主要销售渠道,占销售额80%。且小鱼仔单品的经营模式风险远高于恰恰和卫龙,也无法企及25.5亿的辣条销售额。更何况卫龙的辣条销量目前已经触顶下滑。

(2)零食作为一款快消品,具有增长瓶颈。臆想能够将小鱼干的成功复制在鹌鹑蛋、豆干、魔芋丝上面很难,且极不靠谱(炒股预测未来是大忌)。一旦小鱼干增速下滑,公司将毫无亮色。

(3)新品种鹌鹑蛋的竞争压力更大,同质化严重,不具备明显领先的优势。目前销量在3亿,实现5亿有可能,突破10亿难度高。也就意味着公司24年在年会上提出三年倍增计划实现难度较大。

(4)实控人周劲松质押了2700万股,占其所持有股份的15.89%,占公司总股本的6%。公司股东套现减持严重,其中青岛佳沃农业直接减持套现5亿多,直接退出十大股东行列,高管也在陆续减持中,这一切发生在劲仔食品营收一路高歌猛进的同时。这些都指向一点:高管层对未来信心不足!

全部讨论

1.请问,为什么是小鱼经营风险大于辣条?这个结论怎么出来的?劲仔以前做过辣条,后来周劲松看辣条竞争过于白热化,果断放弃这个赛道做小鱼, 麻辣王子赶超卫龙就是明证。辣条是个人就会做,小鱼的门槛高比辣条高,周劲松可是灭了很多小鱼的对手,才到今天的。
2.卤辣成瘾,小鱼行业第一,中国很大,吃辣的人很多,20~30亿,我认为有希望的。鹌鹑蛋现在是风口,盐津跟进了,现在是增量市场,不是存量市场,是看谁跑得快,今年劲仔就能5亿,甚至更多。差异化,溏心还是有点壁垒的。现在劲仔的鹌鹑蛋产能已经到9~10亿了,量起来,规模效应也是一种壁垒。
3.周劲松质押,是董事长一个人包圆了增发股份,质押股份包圆增发股份,表明周董对自己公司有信心。
我比较看好劲仔,劲仔最像洽洽,小鱼做到30亿,行业第一,品牌占领心智,第二曲线鹌鹑蛋快速上量,可能还有第三个,如果这一切成功,那比洽洽还好,因为洽洽找第二曲线找了好多年,劲仔第一个大单品成功后,马上接着第二个,确实牛!

06-14 00:11

中青岛佳沃农业是上市前入股的是联想集团下面的,我理解是专门投资一级市场上市后解禁就会卖。
劲仔食品实际控制人去年半价全额认购增发股,这个价格有占便宜的嫌疑。