需要抓的是主要矛盾,
肯定有维持性资本支出,自由现金流和净利润肯定不会完全一致,
而且长电不是只有大坝,发电机组寿命有限的,完全可以更新改造
而且长电还有其他业务,不是只有水电站
都去考虑就模糊重点了
长江电力想要永续经营,不考虑不可抗力因素,有两种思考模式,第一,使用年限到了,重置;第二,平时用维持性资本开资进行更新维护。第一种,这些年的折旧资本,在使用年限到期之日,能否足够重置?考虑通胀,基本不可能的。这也是前阵子巴菲特对公共事业折旧受通胀影响的评价。所以,账务上的折旧即使到期,依然要留足够的资金进行重置。第二种,实际运营中,即使会计上折旧结束,依然需要进行维持性的资本开支,具体要多少不清楚,通胀,大坝老化速度,开支曲线是前低后高,这些影响因素太多了,保守用目前折旧金额计算,所以会计上折旧完成并不会增加自由现金流。
有时候看到一些帖子,说未来自由现金流会达到500多亿,我只想说呵呵,这是脱离了实际运营。
所以,以350亿利润计算,市值加负债,目前实际估值33倍左右,相当于二十年国债。
个人看法,看看就好。
需要抓的是主要矛盾,
肯定有维持性资本支出,自由现金流和净利润肯定不会完全一致,
而且长电不是只有大坝,发电机组寿命有限的,完全可以更新改造
而且长电还有其他业务,不是只有水电站
都去考虑就模糊重点了
就拿三峡大坝举例,总体投资是2485亿,其中枢纽工程1263亿,输变电工程365亿,移民资金856亿。几十年后需要重置的可能只是输变电设备,占总投资的四分之一。反观火电、核电、新能源这些,投资的80%以上都集中在电力设备,几十年到了后必须重置,不然可靠性会大大降低,设备系统的复杂性也决定了它们的养护成本很高,和水电相比差远了。