行走大道

包括管理层在内应该意识到沃森是一家公众公司，不是私人公司，在持续性的经营失误、对股东利益和沟通不够友好、市值管理不力，是有可能遭到资本市场的纠正的

回复@厉害国民: 就跟巴菲特控股大的公司一样，李黄也不排除可以继续干，只是会受到一些制约和监督而已，更好体现公众公司性质。并购有优化资源配置的作用，干得好股价高号召力强就不会被收购，否则被淘汰也是优胜劣汰的必然选择。//@厉害国民:回复@行走大道:没用上下都是李的人收来不给你干活，你...

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从治理结构上来看，这种管理层内部控制状态显然不是最理想的，公司所有人的利益和意愿和经营层未必一致，需要一个相对强力的股东来制约和监督管理层

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$沃森生物(SZ300142)$ 沃森生物的破局之路或许在于被收购控股，低迷的股价、分散的股权、管理层因失误控制力弱化，为野蛮人破门提供了良机，丰富的管线和四十多亿的现金是个很大诱惑

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安心把疫苗和业绩搞好吧，乱投资吃得亏还少么

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回复@大国大城: 并购概念倒是可以炒一下//@大国大城:回复@太一资产:沃天，你每天这样无油干推，我这个$沃森生物(SZ300142)$ 铁粉都受不了啦，真要买可以等他销售回暖或增量新品快上市前岂不更好。沃森现在最大问题就是重磅产品后继无人，什么九价、带胞都落后别人，又缺乏能突破癌症、艾滋等的领军...

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真入手想控股的人肯定搞得定

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生物医药行业的不确定性因素太多，国家政策、公众态度、意外事件、研发失败、友商竞品……这些都难以预测，连老李这把操作都翻船了，还是当成风投比较好

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$沃森生物(SZ300142)$ 沃森生物作为上市公司，股权高度分散，没有积极作为的机构投资者，在公司治理结构中股东这个角色是缺位的，没有有效制衡和监督，资本市场的一些意见没有渠道在公司经营层面进行反映和博弈。当下，一是期待战略投资人逢低收集股份，凝集代表广大中小股东投票权，强化股东地位...

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但就产品而言没有不可超越的门槛，主要是钟的品牌营销和渠道建设超强，现在其他巨头显然也跟进了

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$沃森生物(SZ300142)$ 目前分散的股权、低迷股价为在潜在收购者提供了机会，比较少的代价即可控制40亿现金和20多亿优质应收，公司管理层近三年的经营表现和威信应该也无力凝聚起有效抵抗，如果有实力和专业背景的股东入驻形成有力制约和监督，完善治理结构，相信投资者是比较乐见的。

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要是在美股敢像沃森管理层这么操作，早被恶意收购一百回了