2005-2012年是国内面膜品类的萌芽期，美即已在这个时期，凭借洞察先机、策略得当并且执行得力，以专业化、品牌化的运作在竞争中脱颖而出；自2012年起的未来两到三年间，将是面膜品类的终极竞争定型阶段。未来美即将依托已建立起来的庞大销售网络、以品类管理供应商的角色提升终端质量（包括终端形象以及销售人员的服务质量）、采取更为积极的媒体宣传策略、加强产品的安全性及创新能力，我们认为只要在这两年里把品牌影响力、分销、产品都做到位的话，公司在行业的领导地位得以进一步的巩固，那时即使是国际品牌进入也很难撼动其领导地位了。