回复@陈奕贤: 他有一段时间态度比较暧昧，对于外部引入投资者或者分拆，这个选项是不太明确的。现在来看 他的选择是相对保守的做法，直接和其他几家抱团取暖，垄断整个版权。体育转型流媒体，其实最简单的一个问题就是你如何获得比版权支出更高的营收。因为体育联盟是不可能被你收购的，只能是反过来说。体育联盟可能入股渠道。这也就是为什么奈飞会选择跟wwe合作，非体育联盟更好合作。所以，非体育联盟的股权估值，我估计还是会慢慢水涨船高。体育联盟来说 问题就是在于你如何创造更多的营收，因为cable时代是捆绑销售 强行卖给你 不管你看不看，单体用户付费价格就非常高，而且为了看完整的一个队伍的比赛，直到现在 你也没办法通过单一的渠道获取所有比赛，就是因为版权比较分散，反垄断。再就是价格太高了，一个渠道也拿不下来。现在我们已经知道的答案就是流媒体广告，体育博彩，体育直播相关的技术支撑的服务（比如相关商品购买等），除此以外 其实还是捆绑销售，解绑销售，这些套路来回转。我个人觉得真正能改变现状的是改变体育比赛观影的互动，只有这样 你才能刺激更高的毛利服务出现，不然现在这种捆绑解绑销售的套路已经玩的够烂了。灵活的套餐并不会刺激更高的收入。这里讲的就太粗了 有很多细节也不用聊了，Cable经受互联网冲击的问题太多//@陈奕贤:回复@NeO扯蛋物语:那艾格是怎么想的？他是不是想自己先转型成流媒体的体育平台，如果成功了最好，不成功再卖掉？