刚好最近出于好奇，拜读了前不久贝索斯在推特上“打脸”的那篇1999年中《巴伦周刊》唱空亚马逊的文章，其中的一个核心观点就是“亚马逊是个购物网站，不是美国在线（AOL）那种用户愿意花大把时间泡着的娱乐网站；它的商业模式需要大规模的资产投入，根本不像个互联网公司，而更像传统零售商”。虽然旨在批判亚马逊的商业模式有缺，却无意间指出了后来亚马逊在无数互联网垂类电商中杀出来的重要原因之一：它认清了自身生意的本质，并长期围绕着消费者的本质诉求去进行核心竞争力的构建。
一个购物平台刻意地去追求用户时长，无非是想赚营销引流的那份广告钱，而不是在为消费者提高效率；但是，一个购物平台再怎么努力建设内容生态、提升用户时长，在流量上面对娱乐内容平台就是有天然劣势。