转让给别人可以加快资金周转速度啊,这很难懂?还搞那么复杂,什么孵小鸡?
$华侨城A(SZ000069)$ $保利地产(SH600048)$ $万科A(SZ000002)$
转让给别人可以加快资金周转速度啊,这很难懂?还搞那么复杂,什么孵小鸡?
不理解的,说多了,你还是不理解!
做个比方,一个地产项目自己开发,投资30亿,3年时间完成,5亿利润;另外一种方式就是,那我现在1年就出售给其它企业,获取4亿利润,然后用获取的资金又投入其它项目,3年周转了2次,获取8亿利润。
5亿多,还是8亿多,这个账本很难算吗?
$华侨城A(SZ000069)$ 你还真的说对了,是没有能力做,即使照葫芦画瓢造出来了也不能正常运转,华侨城不是简单的旅游地产,而是城市环境规划设计建设投资运营商,要塑造城市人文环境,还要改善区域地段人居环境,还要为地方政府搭建消费服务业态聚集的经济产业园区,顺便在附近搞一块自留地,打造宜游宜业宜居社区家园,住宅楼盘通常都是外包给著名龙头企业专业户☞万科绿地碧桂园恒大
“人文环境/生活环境/人居环境”融合发展,做成一个国际化大都市环境规划经典标杆,华侨城能做住宅项目开发商的事,而住宅专业户做不来城市环境规划建设投资运营,做这种项目要具备资源调配能力,还要具备消费服务综合体的运营能力
管理层明确表示房地产开发是短板,还在向行业先进学习快周转、跟投。同时和同行合作,或转让,加快周转。因为文旅项目很多,做不过来。你说的纯地产生意快周转是不错,但目前也有困境,限制负债率,行业可能见顶,赚的钱要买入更贵的土地,面临转型。
华侨城开发能力不足,你可以这样认为,因为他不是房企。
你最好分析一下欢乐海岸这些文旅产品,这个是未来,是分析华侨城的主要矛盾。
至于卖子公司回收资金,明知是政府给补偿,明知是公司转股权拿利润、拿现金的行为为什么还要纠结呢?
如果全都完美了,估值应该是多少?
你觉得现在这个估值的风险收益比合理吗?
从地产开发能力的角度看,华侨城当然是开发能力不足咯。
问题是华侨城本来定位就不是一个地产开发商,而是文旅服务开发,出售子公司周转为主业文旅服务才是它主营。
如果看重地产开发能力确实不能看华侨城的,应该考虑万科保利等正经的一线地产开发商
需要客观分析,好坏都得考量,不能因为持仓而听不进不好(对于他自己接受不了就是认为不好)的想法
作者的观点也不无道理!全部是一种声音,也很可怕!人往往容易陷入到自己的逻辑里面,很难出来!不同的声音和观点有利于我们全面审视一家企业,发掘真正伟大的企业!华侨城的赢利模式是否能够持续,值得我们继续探索!
华侨城的欢乐系列本质与腾讯的微信、QQ一样,都是大IP,自聚流量。
华侨城本来就不是房地产企业啊,他是文旅企业,房地产只不过是他快速收回成本反哺文旅的一种手段,你和纯房地产企业比说他开发能力不足,这不是脱裤子放屁嘛。他不是像其他房地产企业看房地产天花板到顶了转型而是从头到尾自我有清醒的定位,你可以找一下相关帖子,有网友贴出来家里05年的书,在05年华侨城回答调研时清楚的讲了他一直是文旅企业,房地产只不过是反哺文旅而已