$万科A(SZ000002)$ 失去乔布斯后的苹果，库克都做了什么？他说：''当我们付出努力，为了让盲人也可以使用我们的设备时，我是不会考虑该死的ROI（投资回报率）的。''苹果在发起环保倡议、保护员工安全和其他政策时也是如此。-----这就叫利润之上的追求！
在 基业长青 这本书里面说：有远见卓识的公司更受核心意识形态、核心价值观和目标意识的引导，而不仅仅是赚钱。
段永平：有利润之上的追求则更容易看到事物的本质，就会更容易坚持做对的事情或者说更不容易做错的事情，就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向。有利润之上追求并不是好企业的充分条件，但有利润之上追求的企业成为好企业的概率要比一般企业大得多，时间越长差别越大。多数公司碰到问题时讨论的都是有没有钱赚的问题，而有利润之上追求的公司可能会先问一句：这是对的事情吗？这是应该赚的钱吗？其实差别很小，但20年后差别很大。
我们来看看万科，这是一家有利润之上追求的企业吗？ 2014年楼市涨价去库存之时恒大碧桂园融创都在疯狂扩张加杠杆抢地盘下沉三四五线，万科低调的把三好住宅供应商的定位延展为城市配套服务商，继续坚守一二线几大城市圈；2017到2018年去库存玩完了恒大碧桂园超过了万科，彼时万科却提出活下去，业内外对此讥笑不止，万科貌似无动于衷无所谓并于2018年把定位进一步延展为城乡建设与生活服务商。然而3年后的今天，当恒大 融创 华夏幸福 蓝光发展 建业等债台高筑资金链断裂之时，行业内外才猛然发现：流水的房企，铁打的万科！
万科一直倡导行业的机会来自于客户的需求。说到需求，我认为现在的需求不一定重要，更重要的是提前一步搞清楚消费者将来需要什么，企业通过专注做好自己的产品帮客户和社会展现出这些需求，因为人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。就如同万科当年率先在上海引入规范物业管理的品质小区一样，我认为万科管理层不断探索的就是消费者将来想要什么样的住宅！只要秉持这个导向，那就一定是一个永续经营的行业，而不是所谓的夕阳行业