2023-03-23 10:21
谢谢
而关于元祖,官方表述还没看到,但是问过元祖店员,表示也基本上是55开(见实地考察:元祖)。这个现象就很有趣了,个人目前认为这属于烘焙食品的生意共性特征:哪怕是快要倒闭的企业,销路的一半也是2b的单子,可见卡券销售(预收款占比大)并不是什么护城河,而是烘培行业共有的特点。那克莉丝汀的问题出在哪呢?
分析文章指出产品创新不足是克莉丝汀衰败的一个原因之一,公司重视卖券而不重视产品创新以及门面升级,与消费者距离越来越远。元祖有没有这个问题呢?目前没看到苗头。
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管理层之殇。
3.分析文章指出,克莉丝汀高层近些年存在着严重的内斗,创始人罗田安2017年被踢出董事会,取而代之的是金融出身的朱永宁,了解企业发展的人都清楚这意味着什么。罗朱的掌权之争到今天仍在继续。
另外,公司早年引入的大股东也存在着很大的问题,居然有些供应商成为了股东,这意味着供应商绑定克莉丝汀,导致克莉丝汀想做转型或降本增效的时候阻力重重。
我在网上看到元祖保守诟病的一点就是管理层的问题,那么现在或者未来元祖有没有这方面的问题或是风险呢?个人认为短期内没有,长期不知道。原因很简单,我的研究还不够深入,不足以把握更远的事情。不过可以确定的一点是元祖当前的风险并不来自于内部,而是新时代下的消费升级和烘焙行业自身激烈的竞争,这也是克莉丝汀失败的根本原因。
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谢谢