2006年的中国家电市场风起云涌，格里、美的、海尔、小天鹅、西门子们群雄争霸，价格战、技术战持续上演，国美、苏宁、永乐、五星、大中等连锁巨头正忙着 “跑马圈地”， 新开出近600家店面，覆盖全国近100多个大中城市。
谁也没有想到，就在此时，在被称为“家电之都”的广东顺德，一个名叫“小熊电器”的品牌悄然诞生，它没有加入当年高端家电的大型混战，这个带着些许可爱的品牌最初凭是借给格兰仕供应酸奶机走入大众视野，此后独辟蹊径，不断瞄准“非刚需”的小家电一路向前。时间来到2019，小熊电器股份有限公司成功登陆深交所，正式成为“创意小家电第一股”，而仅在一年后，它的市值一路攀升达到最高点近200亿元，比原先翻了三倍。
小熊电器到底如何在家电市场的一片红海中杀出重围？到底是谁在消费创意小家电，而创意小家电们是否会成为下一个消费风口呢？本期数据透析，新浪舆情通带你走近小熊电器。
逆势而来：家电负增长中的长尾效应
根据中国电子信息产业发展研究院的数据，受“黑天鹅”影响，今年家电行业销售业绩降到冰点，而细分领域的小家电企业却逆势上扬。财报显示，2020年上半年小熊电器营收17.17亿元，同比增长44.51%。中国家用电器协会的专家指出，这主要与特殊时期人们生活场景的真实需要和小家电等销售渠道有关。
中国电子信息产业发展研究院《2020年第一季度中国家电市场报告》显示，2020年第一季度，线上市场对家电零售的贡献率首次超过50%，达到55.8%。在第一季度，小家电线上市场零售额渗透率更是高达77.4%，零售量渗透率高达88%。根据招股书及公开资料，小熊电器已形成了多元化销售体系：线上渠道包括线上经销、电商平台入仓、线上直销，线下渠道主要为线下经销、出口销售等。而丰富的线上渠道使小熊电器在疫情期间的销售额不减反增。
另一方面，特殊时期年轻人在“强居家场景”下产生了更多需求，消费升级的欲望大大提升。统计显示，后疫情时代有超过1/3的年轻消费者对于消费升级的重点品类关注度上升，而年轻人希望增加消费的类目中家电家居占20%。而此时拥有30多个创新品类，300多个SKU的小熊电器就能充分利用小众需求（如绞肉机、养生壶、煮蛋器）等细分品类的长尾效应，快速吸引年轻人