积硅步行千里

积硅步行千里

行走在投资征途上,路漫漫其修远兮,吾上下而求索,相信自己,终达成功目标!加油!!!

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国企医院改制,员工身份应该不会发生改变,还是央企员工,只不过从现在单位换到环球医疗(通用集团)新东家,并且工资待遇只会好,至少不低于原待遇,否则,职工大会肯定通不过,会发生群体事件,因此,划转的医院,既有现成的资产交割(包括固定资产土地,楼房,设备等)也有人员交接,对于普通员...

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回复@九年一剑: 九剑兄,好提议,好思路[献花花][献花花][献花花]//@九年一剑:回复@九年一剑:民营体检拿什么和公立医院竞争?慈铭董事长胡波这样说?现在多了个央企医院集团对标千万职工规模,竞争更激烈了,现有央企二级医院通过融资租赁更新体检设备就能快速抢占团体险市场。$美年健康(SZ002044)

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收购医院,环球医疗抓住了可遇不可求的机遇,成功收购后,环球医疗有了闯荡医疗江湖的利器,置于能否突出众多医院(地方三甲,民营,专科等)重围,闯出一片天地,那还是拭目以待!没有人知道明天会怎样?只要方向对,就走吧!

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娜娜美女,有理有据,用心良苦。既正环球医疗之错误视听,澄清模糊认知,维护环球医疗股东利益,又给别有用心之人有力一击,让他清醒地知道环球医疗股东里有高人,不要肆意妄为。美女辛苦啦![献花花][献花花][献花花]支持你![干杯][干杯][干杯]

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有理有据,有理有节,佩服佩服[献花花][献花花][献花花]

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我刚打赏了这个帖子 ¥6,也推荐给你。

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脑洞大开啊!
收购医院资源后,如何发挥环球医疗整合优势,是个难解考题
医院管理包括医生护士杂工待遇,设备更新,患者治疗(国企改革后的患者更特殊),楼院扩建改造,后勤保障等方面,把许多环节管理好都是考验。只有管理好,才能产生利润,并不是所有医院都赚钱
前途光明,道路曲...

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我已经实名申报了,期待美女批准,谢谢!

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总是发超短期融资券,有什么说法吗?

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分析得很好!金茂前景可期!

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对于管理层这方面,我说两句。2018年3月,宁高宁当选为政协常委,那就直接回应了他可以任职5年后再退休,时间表为2023年3月。在这5年内,中国金茂刚好是发力期,有大力推手在,金茂的稳定发展无忧,这5年是最好的发展期。

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开花结果啦!好事多磨啊!资源有了,如何转化利润?对环球医疗管理层是新的大考,医院经营是门好生意,生意兴隆期待中。

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剑兄,关注环球医疗信息精神和方法,佩服佩服

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改革没有完成时,只有进行时。这种事情推行起来阻力肯定有的。好的,原单位不愿改;差的,环球医疗不愿接。只有合适的,才能成功。收购医院,这条路子是对的,医院才是真正的强势者,医药类,还是要接受医院的挑选,除非是垄断性药物。但是,这条路不是那么坦途,医院管理,尤其是环球医疗收购医院...

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在哪里看到消息呢?

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持骨过年吧!已经骨瘦如柴啦!

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前景很好!医院投资管理、医疗金融、医疗信息化、医疗服务技术服务等业务协同发展,同时发力,最重要收购医院资源,是做好四项业务的最好载体!正确的业务,正确的道路,前景可期。期待水至清-2666有更多的信息发布[献花花][献花花][献花花]

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毕其功于一役,集中投资,有些担心。还是做好分散!中国金茂我也高度认可,也是重仓股!但还是分散了一半资金到医疗股票上!感谢您的精彩分析和无私分享[献花花][献花花][献花花]

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环球医疗收购优质医院,有两项收益:一是投资医院收益。作为控股股东,分享医院管理收益;二是购买或租赁设备收益。医院水平要提高,必然加大设备投入,必然加强科室规划,分享设备投入收益。西电集团医院,保守估计,医院收益毛估5%,设备收益毛估8%,一年毛估收益3000万-5000万,该医院每年为...