散淡的鸟儿

散淡的鸟儿

02年,近不惑,知道自己是谁,能吃几碗干饭,结束8年的追涨杀跌,开始把自己的打工汗水剩余,交给有本事有良心的人,持有他们经营的企业,获得一些收益,以保持汗水的购买力。2005股权分置大牛期间,持有的南航、招行、张裕B分别在上升的3000点、顶前5000点、顶后的3000点抛出。08年金融海啸后,09-10年买入五粮、招行、平安,五粮液20年五月抛了,其它还拿着,本事不大,耐心不小。

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一本正经胡说八道

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回复@ice_招行谷子地: “疑罪从有”[很赞][很赞][很赞]//@ice_招行谷子地:回复@青风白露:我说的利空也未必准,因为:1,基本面和股价不一定相关。2,怀疑不能确认,但是作为投资者可以疑罪从有,只要有不合理的数据就可以排除不碰这种公司。

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回复@ice_招行谷子地: 招行属于股份制银行,在全国没有四大行的国家背景,在地方没有城商行的地方势力,面向企业的公司银行业务就没有优势,目前能力遥遥领先的招行估值低于四大行及一众城商行。//@ice_招行谷子地:回复@散淡的鸟儿:长安不是一天建成的。大家可以注意一下,几乎每个暴雷的银行都在...

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文章把招行的几个核心竞争力指标分析清楚了:低存款利率、高手续费收入比例、良好的资产质量。其底层核心能力的逻辑是,好的薪酬体系吸引了一批有能力、负责任的高管及中底层管理人员,构建了一个有效的系统化的企业治理体系。

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够格任非执行董事[大笑][大笑][大笑]

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回复@xlmmmm: 应是:从33%提高到35%//@xlmmmm:回复@马克陈:分红率从31.7%提高到了34%,很有诚意了。

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回复@青云之路: 激励机制搞不起来//@青云之路:回复@ice_招行谷子地:浦发确实很垃圾,但是没明白上海的原因

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回复@ice_招行谷子地: 企业家或高管的激励机制还不起来,多年前买过并持有相当长时间的上海医药,领教过因为CEO200多万港币的年薪,内部各种上访,最后从市场请来的CEO离职//@ice_招行谷子地:回复@_壹個俗人_:我说句不中听的吧,总部在上海的银行有一家算一家一个能打的都没有。这是一家银行的问题...

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追跌杀涨

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零度的冰水混合80度的热水绝不是40度,忘记了冰融化还要吸热[捂脸][捂脸][捂脸]

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这个体验很特别很有启示[很赞][很赞][很赞]

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这样的洞见对投资者有价值[很赞]

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回复@蛋疼先知: 最科学的解读[大笑]//@蛋疼先知:回复@合肥小鳄鱼:不带土地权的别墅可不就是别野么[斜眼]

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LPR每年一月一日已经调整,这次是下调加点//@做MAN要开心啦:一直没搞明白,说的是调到现在的LPR还是发贷款时的,下限说的是加点的下限吧?

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837亿的归母股东净利润是一个远比市场预期为差的结果,尤其四季度只有73亿净利润。报告以语句“宏观经济形势和资本市场波动”敷衍了事,没有解释清楚。实际上去年四季度资本市场并不差。

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数学是体育老师教的//@知行合一_了吗:说的没毛病啊,一只收0.5%,发个10只不就是5%了嘛!。发行100只不就是50%了嘛,现在他发行的肯定不止100只了。

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家里有矿,耕地放荒//@强哥121:刚果金、委内瑞拉矿资源多,照样贫穷,日本资源少,一样富。大毛抱着大堆丰富资源,这20多年GDP是一年不如一年。

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资本的红绿灯刚刚打开//@东兴dx:可怕的其实是,为啥人们会第一时间担心是他[吐血]

建设全国统一市场

打破地方壁垒,境内入世WTO:各地的名烟,各城用本地产的出租车,各地房地产公司,各地城商行、农商行,各地的油盐酱醋茶……慢慢会减少地方品牌,形成大品牌,强者恒强,弱者消失。利好头部企业,利好万科,利好邮储,利好海天………