回复@FoolPig: $Trupanion(TRUP)$ 不搞再保险的话，个人感觉还是有可能被“黑天鹅”折腾到现金流断裂。//@FoolPig:回复@透镜社:在编译这篇对话lemonlade的文章时，结合自己的研究，有些思考分享一下：
1.   从研究能力上，以前保险我肯定是不看的，感觉专业性太强，报表都看不懂，但是现在能看了，一方面是因为自己的主动学习，一方面其实是保险公司新的商业逻辑变化，学习的方面是向SAAS模式，而逻辑变化正好是这个方向，所以重合了；
2.   很多传统行业通过技术的手段进行的变革本质上是基于第一性原理，让商业回归到初衷，比如保险，其实本质是风险共担，共产主义的概念，平均社会中的个体的beta值；
3.   就lemonade和trupanion来说，其本质上还是有差别的：Lemonade是以取悦客户为中心的，Trupanion更好救助宠物为中心的，两者出发点上的差异就决定了商业模式和客户群体有差异，Lemonade的客户以“穷人”（刚毕业的大学生为切入点）而是还是要通过再保险所利润，控制损失的，这是传统的做法，和RV capital说的一样，再保险不是什么新鲜事；Trupanion的保费不是最便宜的，我看和lemonade的价格有很大差异，细分客户群体也不一样（lemonade最低10美元起，trupanion是45美元起）而且是没有再保险的，完全靠自己，靠自己的算法要精准的，否则玩不下去，没有人兜底的。所以你要说真正通过AI来革新的，那应该是trupanion,总感觉lemonade干的慈善，所谓的自动索赔，线上销售等等都是表面功夫。
4.   从初创企业来说，很多东西和当初自己设想的不一样，没有实现，现在的商业模式也是会变得，他们自己也是摸着石头过河，很正常，所以现在的商业模式其实不重要，但是要了解他们的立足点，初心和企业文化，以及在未来成功的概率，对于初创公司的投资确实看点不一样，lemonade我还没有想清楚，但是trupanion相对于好些，因为人家已经走了20年了。
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$Lemonade(LMND)$ $Trupanion(TRUP)$