李岳: “很多人把研究做得很深,天天调研,蹲在别人门口,但是他没有理解,这100个点里面是什么东西在驱动这件事情发生变化,它不是一个51对49的关系,它往往是1对99的关系。 我经常举一个例子,就像朋友一样,这个人身上有100个点,工作好不好,家庭好不好?但他作为朋友这件事情,...