作者 | 木沐
公众号：职场木沐说（ID: mumushuo2017）
最近甲骨文（Oracle）因业绩下滑，大幅裁员的消息引发热议，无独有偶，知名内衣品牌“维多利亚的秘密”也被曝，其最大的招牌维密秀或将停播。
作为各自行业领域的霸主，甲骨文和维秘曾拥有着比别的企业更多的优势，为何会走到这一步？
其实这并非偶然。
2018年甲骨文创始人拉里·埃里森在接受采访时的回答，似乎预兆着这家公司的格局观会导致今天的败局。
他说：“中国是美国自20世纪30年代以来最大的威胁/竞争对手，不能任由中国培养出比美国还多的工程师。”
面临竞争时，甲骨文想的不是努力发展和提高自己，而是竭尽全力遏制对手，避免被超越。
这样的胸怀和格局，最后只能导致自己坐井观天，逐渐丢失竞争优势，业绩萎缩引发裁员就不是什么新鲜事了。
甲骨文创始人：不能让中国培养出更多的人才
01
固步自封，不思进取的人
最终会被自己打败
如果我们梳理下近些年甲骨文的商业动作，不难发现它到底输给了谁？
10年时光，历史即被重写。
云化大势所趋，在其他对手早已在发展云计算的快车道恣意奔跑时，甲骨文却因为自己的傲慢与固执，轻而易举将宝座拱手让人，退出了主流市场，令人唏嘘。
再来看看维秘如何走下了神坛。
据外媒报道，维密CEO近日暗示维密秀面临重大调整，或将停播，收视下滑及销量锐减或成这次调整的主要原因。
维密秀最早于2001年播出，当年收视人次为1240万，为该秀历史最高纪录。
但连续6年维密秀收视下跌，近2年跌破500万，去年更是只有327万，创下历史最差成绩。
网友的评论一针见血，似乎道出了实情。
维秘秀的落败，总结几点关键因素：
1. 新鲜感丧失
一年一度的维密内容和形式大同小异，不懂翻新，存在感也越来越低。
2. 不再重视实力，以次充好
维密曾一切以实力说话，连顶级模特都以能登上维密舞台为荣，但如今维密却启用大量网红，质量下降，导致观众不满。
3. 内衣产品质量也越来越差
只有热度，产品质量却越来越差，不足以挽回流失的消费者。
看看这些昔日王者，就算是在曾经激烈的市场竞争中都从未落马，却完全因为自身的不思进取，轻轻松松把自己消磨成一副好吃懒做的模样。
世间没有永远的胜利者，不管是企业还是个人。
即便你曾一度领先市场，
即便你毕业于985/211名校，
即便你曾在500强或大平台供职，
当你一旦开始刚愎自用，自我为大，被傲慢蒙蔽双眼，被偏见左右思维，用封闭取代开放，用无知阻碍前进，关上了面向外部的大门时，成功之门也将被紧紧关上，不管你乐不乐意。
▲ 长按二维码一键进入《前辈的工具箱》
02
越是稳定，越潜伏着巨大的危机
所谓稳定，意味着少有变化，没有挑战，不管你工不工作，工作质量如何，也照样领工资。
这听上去让人艳羡，但其实不过是一个温柔的陷阱。
它让你在不知不觉中自我麻痹，失去对外界世界变化的敏感度，更废掉了你曾经练就的一身“好功夫”——你的能力正一日千里的退化，而你却完全不自知。
就拿这次甲骨文大幅裁员900人的主要部门——中国区研发中心来说，一向以工作轻松著称。
据称，在甲骨文公司每满一年，每周在家工作的时间便可增加一天，也就是说，如果能满5年，那么一周五天工作日都不必去公司上班，有些team，甚至一年都见不到几次。
这样看来，《财经》杂志曾提到，“甲骨文中国研发中心被分配的业务通常比较边缘，并非核心业务”，该说法就比较能说得通了，没有活力，没有激情，没有创造力的团队，此次900人被连锅端是早晚的事。
甲骨文前员工，曾如此评价老东家：“对有的人来说是天堂，但对有的人来说是煎熬。”
那些无法忍受煎熬的人，选择离开，另觅东家，而那些自以为是天堂的人，则留了下来，最终却难逃集体裁撤的厄运。
要知道，甲骨文对研发人员的招聘门槛相当高：据说必须在清华、北大、上交、复旦和北邮这五所学校读过本科才有资格进，而同时又必须具备硕士学历。
而本次裁员对象，正是这些在当年的大学毕业生中都是精英的高学历员工。
如今的他们，大多年过35岁，在人才市场中年龄尴尬，眼高手低，竞争能力下降，却期望拿到与甲骨文时相同水平甚至更高的薪酬，正像是痴人说梦，想不出来他们除了自降身价，会被什么财大气粗的接盘侠收留。
眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了，曾经的精英们在“稳定”中，停滞不前、缺乏创新，最终活成那只被温水煮熟的青蛙，岂不悲哉。
在你一门心思追求稳定时，“稳定”二字，已逐渐成为最不稳定的风险。
它有如黑夜里海上的暗礁，说不定下一秒钟就会要了你的命，让你绝无任何翻盘的可能。
03
居安思危，设立目标
学历，能力和成绩都只能代表过去，而无法确保现在。
只有持续不断的学习力和行动力才代表未来，它能让一个人在任何时候，都拥有随时可以离开的底气。
央视原主持人张泉灵，2015年决定离开工作了18年的央视，她说：
“我要跳出去的鱼缸，不是央视，不是体制，而是我已经在慢慢凝固的思维模式。”
我真心为张泉灵勇敢走出舒适区，接受新挑战而拍手点赞。
除此之外，我们还要学会设立生活目标，或树立想要赶超的对手或标杆。与其说是对手，不如说是一面镜子，它时刻警醒我们要不懈努力，突破自我。
在这个任何领域都充满竞争的时代，我们不要像甲骨文那样，只知遏制对手，而要学会和他人良性竞争，学会“见贤思齐焉”，不因他人的成功而愤愤不平或怒火中烧，反而虚心学习他人强于自己之处，如此才能获得长远的发展和成功。
职场有句话：有目标的人，在奔跑；没目标的人，在流浪。
今天的你是什么样子，其实是由3年前你的选择决定的，而今天你的抉择必将决定3年后的你。
也许你现在的生活足够舒适，工作不错，薪资也令人满意。
但不妨经常问问自己，如果有一天遭遇裁员该怎么办？失业后能不能顺利找到下一份工作？目前的资产能不能应对突来的变故？
这样一想，你就知道该如何做好准备，未雨绸缪，在变故来临时才不会自乱阵脚，惊慌失措。
写在最后：
英特尔公司前CEO安迪·葛洛夫曾说，创新是唯一出路，淘汰旧的自己，否则竞争将淘汰我们。
不要等到一艘船出现漏洞开始进水时，才想法寻找救生艇离开。
人生无处不精彩，没有停止的风景，只有停止的思想。
你总怪时代抛弃你，殊不知在瞬息万变的世界，是你先封闭了自我，放弃了奋进，远离了世界。
世界不曾亏欠每一个努力的人，请停止为自己的不努力，不想改变再找借口吧，因为那除了暴露自己的无能，无知和懒惰，什么都没有。
作者简介：木沐，清华大学MBA，LinkedIn专栏作家，10+年大型跨国公司高管经验，专注于职场和个人成长领域研究。关注微信公众号: 职场木沐说 (ID: mumushuo2017 )，轻松获得超实用和接地气的个人成长干货。
END
我们邀请了各个领域中 TOP 5%的优秀前辈，共同打造了《前辈的工具箱》这一经验分享专栏，以深度访谈形式，提炼出他们的职场经验值，传递于你们，帮你成为与前辈同样厉害的人。
《前辈的工具箱》囊括了职场咨询专家，自媒体KOL，营销界大咖等众多前辈，每个人都倾囊相授，使出十八般武器，从人际沟通、解决问题、学习方法、协作技巧、形象打造等各种不同维度，提供给你切实有效、可复制、可应用的宝贵经验值。
未来三年内，我们会将这个专栏将持续更新至1001期，邀请业界顶尖前辈，与你共同成长，欢迎订阅。
▲ 长按二维码一键进入前辈的工具箱
点击阅读原文，即刻与1001位前辈一起成长~