BizBang即刻商业

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他的全部讨论
关于时间的3大误区,耽误了多少「瞎忙」的年轻人

作者:洛塔尔·赛韦特 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 01 时间误区之一:没有时间 用满满的日程表来取代闲暇时光,用长长的任务清单来取代生活乐趣,够了! 谁认为自己没有时间,那真是大错特错。 喜欢某件事情,不做计划,不将自己置于压力之下,不需要因为别人在等待结果而去搜寻托词...查看全文

每天工作12小时,月薪还是没过万:比工作效率更重要的,是结果效率

作者 l 粥左罗 来源 l 粥左罗(ID:fangdushe520) 今天讲个扎心话题,为何你这么这么努力,月薪还是没过万? 不好意思我又聊钱了,我当然知道有些人比较佛系,不喜欢那么拼命去赚更多钱,但大部分是想赚钱的啊,而且很努力,老板不要求996,自己要求自己996,但换来的结果是,薪水依然没涨,职位...查看全文

“自杀式社交”引热议:说话不过脑,暴露了你的低情商

作者:唐一(富书主创团) 来源:富书(ID:kolfrc) 最近在微博上出现了一个新词:自杀式社交。 这个词的含义是: 通过讽刺和贬低别人,来满足和填补自己的心理平衡。像是在演示:怎样说话,才能变成一个让人讨厌的人。 这个词语一出现就引发热议,转发7000多次,点赞3万,评论近5000条,不少网...查看全文

做不到这3点,你的工作计划都是“纸上谈兵”

作者:彼得·德鲁克 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 有效的管理者并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。 然后他们管理自己的时间,减少非生产性工作所占用的时间。 最后,再将“可自由运用的时间”,由零星而集中成大块连续性的时段。 这三个步骤,是管理者有效...查看全文

我家来了个可怕的钟点工,给我上了堂职场课…

作者丨一直特立独行的猫 来源丨一直特立独行的猫(ID:niubicat) 王阿姨是我从一个租房群里抢来的钟点工阿姨。为什么说“抢”呢?因为她太牛了。 怎么个牛法,开始咱也不知道,咱也不敢问啊。就知道她从来我家试工,就每天接四五个电话问她有没有空余时间。 王阿姨每天从早7点出门到晚上10点都在...查看全文

成大事者,逆商比情商更重要:六个策略,提升逆商

作者 l 粥左罗 来源 l 粥左罗(ID:fangdushe520) 01 为什么逆商高的人更容易成功? 回老家一趟,跟老爸聊天。 聊到做生意赚钱,我提到一个他的朋友,他说:哎呦,他原来做A赔了钱,之前做B也赔了不少钱... 我说:你老盯着别人赔的干啥,谁规定的做生意要做一个赚一个,人家是有不少赔的,但整体...查看全文

怎样成为一个让人无法拒绝的人?

来源 | 圈外同学 ID | iquanwai 小时候看《教父》,狂热地喜欢马龙白兰度演的教父这个角色,几乎面无表情,但是隐藏着巨大的力量,他说出“让我开一个你无法拒绝的条件”这样的话时,无论条件是什么,他说话的样子都会让你感到他是无法拒绝的。 看过纸牌屋的人,也一定会对Claire印象深刻,被她的...查看全文

Facebook高管的4个建议:你倒了无数次的flag终于有救了

先来想象这样一个场景:每到元旦,社交媒体上就可以看到大家纷纷开始立flag,比如“我要减肥”“我要挣钱”“我要成为团队管理者”等。 再往前翻一年,发现flag没什么变化。 于是,你开始问自己:“为什么目标没有达成呢?” 可能一些专家会告诉你:因为你这个目标不够明确,所以执行起来有困难。...查看全文

这样安排工作日程,效率提高90%

转载 | 插座学院 参考来源:36Kr 很多人会花大量时间,学习时间管理课。 他们希望通过待办事项清单,计算出每项工作需要耗费的时间,从而掌控工作节奏。但调查发现,高达83%的人不仅无法准确预估工作时间,反而还会因为工作前的规划,耗费大量的精力。 今天和你分享,如何通过制定优先事项,合理...查看全文

做不到这5点,你的目标都是空谈

作者:约翰 S. 哈蒙德等 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 在决策过程中,目标是你决策的标准。 在匆忙进入实际的决策过程之前,先暂停一下,仔细考虑自己的目标。你真正想要什么?真正需要什么?你的希望是什么?目标是什么?诚实、清晰和完整地回答这些问题,有助于做出精明的选择。 那...查看全文

如何策划一场出结果的团队拓展训练?7年体验式培训师揭秘3大关键误区

你参加过团队拓展训练吗?你为你的团队策划过拓展训练项目吗?你觉得效果如何?事实上,很多公司负责组织团队拓展的HR,都会习惯性用价格作为标准去筛选乙方,忽略了乙方的师资实力和出结果的关键点。而一场团队拓展训练活动,前期后期组织策划得再好,还有一个非常重要但又容易被忽略的决定性因...查看全文

任正非演讲刷屏背后,是我们要学的职场真理

作者:Kris+子厚 来源:Kris在路上(krisgtd) 任正非的演讲,前两天已经刷屏整个网络。 关于华为,关于贸易战,有太多的观点、太多的立场、太多的情绪。 今天,我们将这些暂时放下,而是从华为三十年激荡出发,从任正非的演讲入手,去看看我们作为一个普通的职场人,能学到些什么。 其实,任总说...查看全文

亲面800人的拉勾网联合创始人:招聘老司机教你如何用3招搞定面试官

一场面试是获得新工作必不可少的环节之一。 它是一场你和HR、面试官之间的“较量”,从走进面试房间那一刻起,这场“战斗”就已经打响,你需要准备好一切推销自己,打动坐在你对面的面试官,才能赢得胜利。 每家公司的面试过程可能会稍有差异,但是考察你这个人到底是不是他们想要的,基本是不会...查看全文

传统销售已过时?学会这三招,让客户自己上门主动成交

做过销售的人都知道,大多数精彩的销售故事背后,是客户十倍,甚至百倍的拒绝。 甚至有一种说法:一个销售,就是在拒绝中成长起来的。在大多数人的眼里,做销售可能是这样的:西装革履出门,一天的工作就是上门拜访很多的客户、发很多的销售短信、甚至每天打无数个电话,但无数次被拒绝。 在很多...查看全文

聪明的领导,都这样激励员工

作者:况阳 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 01 如何激发员工创造力 根据期望理论:激发效果 = 目标价值×目标实现可能性。 这涉及两个方面: 一方面要帮助员工时刻思考目标的价值和意义,只有做到这一层次,员工的动机水平才更有可能向内在动机靠近,从而释放更大的激发能量。 这也就是...查看全文

前阿里巴巴浙江销售冠军:3条结果思维,实现120%工作产出

职场中,“结果思维”意味着什么? 意味着凡事以结果为导向,你想达到什么结果,就按照结果倒推过程,以期实现更好的结果。 我们说“以终为始”,就是这个道理。乍一听,你可能会觉得这个方法很傻,但事实往往是,你把傻办法用到极致,就可以少走很多弯路。即使你专业技能水平不变,一旦你培养起...查看全文

傅盛:如何用沟通解决80%的工作问题?一个CEO的几条实用建议

来源 | 傅盛 公众号 | fstalk 工作中绝大部分问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。 沟通难,难就难在它不以你说了什么为达成标准,而是以对方懂了多少为准绳。 如何才能在工作中最大限度地使对方理解你的意思? 01 沟通困难的3个基本事实 1. 每个人脑海里的信息储备完全不同 我最近研读了几本...查看全文

这5种情况下,你应该毫不犹豫的辞职

作者 l 粥左罗 来源 l 粥左罗(ID:fangdushe520) 你好,我是粥左罗,最近招人面试,再加上一些朋友咨询我职业问题,对职场话题又有集中思考,这篇写一下。 90%的人,隔三差五都会陷入纠结的一个问题是:我该不该辞职? 模糊的想,永远没有清晰的答案。 这篇我总结一下我对这个问题的看法。下面...查看全文

甲骨文大幅裁员,维密或惨遭停播:能干掉你的,根本不是你的对手

作者 | 木沐 公众号:职场木沐说(ID: mumushuo2017) 最近甲骨文(Oracle)因业绩下滑,大幅裁员的消息引发热议,无独有偶,知名内衣品牌“维多利亚的秘密”也被曝,其最大的招牌维密秀或将停播。 作为各自行业领域的霸主,甲骨文和维秘曾拥有着比别的企业更多的优势,为何会走到这一步? 其实这...查看全文

优粮大学创始人闫寒:小品牌怎么快速建立品牌影响力?

这是一个通过知识输出建立影响力的时代。我们经历过央视标王横扫天下的时代。那个时候,没有太多竞争者,只要让别人知道有你这个品牌存在就可以了;后来,硬广没人看了,进入软广时代。到现在,连软广也已经饱和了。当软广和硬广都失效的时候,还有什么方式,可以为公司品牌建立影响力?答案是:...查看全文

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