简单明了 之 周期/非周期 本质

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投资的世界里,有个经常性的名词,周期/非周期行业,还有很多文章是讨论如何利用周期性的规矩 去赢取超额收益,那什么是周期/非周期行业 最简单的表述呢,更重要的问题,有可能会有行业 从周期向非周期转变,或反向转变吗?

好,以下是我的理解:第一,周期/非周期最本质的区别不是需求,而是供给。第二,进而言之,两者区别在于供给的类型。即,供给是同质化供给的 是周期行业,非同质化供给的 是非周期行业。

进而言之,对周期/非周期行业的转化,可以以此为切入点做判断,两者因而享受不同的估值体系。

举例帮助理解,一个是光伏,一个是水泥,两者是市场认为相对标准的周期行业。

我们在分析的时候,可以套用这个标准,水泥行业是标准同质化供给,当供给方判断需求将回暖 价格会上升(即,供不应求),供给方会有规模化供给扩产的欲望,在经过供给建设一定周期后,当供给投产进入需求体系,而此时需求量小于供给量时,则出现供给过剩 价格下降(即,供过于求)。

其中的轮动内核的驱动力是什么,就是供给方因利益最大化为驱动的、拥有随时可以扩产的能力,即供给方的同质化供给很难体现竞争优势。这就是周期行业的模型,即众多供给方,你可以扩产,我也可以扩产,且生产成本相对类同,无很大差异。

但,我们想讨论的是,有没有可能周期行业向非周期转换呢?答案是,有可能的,且这也是行业走向成熟稳定的标志。现象是,当周期行业中同质化供给发生奇妙的改变。

例如供给的成本显著差异(规模+技术),或技术的壁垒拥有绝对的领先和知产的保护。这时的情形,我们再做个推演:众多供给方发现需求增大,价格会上升,即判断会供不应求。供给方扩产增加供给,但其中领先的供给方扩产的是 相对高效的供给,落后扩产的是 相对低效供给。结果是 行业虽供给增加,但优质供给才是有效供给,落后供给其实是无效供给,其真实的供需平衡其实是掌握在高效供给方手中的,这就是本质上的非周期行业(即供给的差异性),光伏和水泥就是如此,在此不一一展开,留给读者自我推演。

现在,我们再拿一个标准的非周期行业做举例,强化理解,比如可选消费品 饮料行业。饮料的供给和需求一直保持着奇妙的平衡,即价格相对稳定,不会出现明显的供过于求。饮料供给的差异性决定了消费者的购买欲望,主动权掌握在优质供给方手里(即,品牌 质量 价格的合一),这样的优质供给是有限供给,例如可口可乐 消费者愿意购买,形成有效需求。而相对低效的品牌供给,是无效供给,例如幸福牌可乐,消费者不愿意购买,形成无效供给。

弄懂了周期和非周期行业的本质,你其实就体会到了优质供给的重要差异,这也是护城河的本质,这样的公司值得你持有。

因此,并非制造性行业就是周期行业,消费行业就是非周期行业,其中的内核区别是有限供给的判断。

因而,你了解了为什么巴菲特不买周期行业的本质原因了吗?

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能够满足有效需求的有效供给!真实的供需平衡其实是掌握在高效供给方手中,虽然谈不上什么定价权,但是建立属于自己的经济壁垒,形成企业护城河,一定程度上可以平滑强周期属性