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成立于1999年的当当由李国庆、俞渝夫妇创办，是国内最早的电子商务公司之一。
2010年当当网赴美上市，上市当天当当网股价大涨86%，市值高达23.3亿美元，以103倍的高市盈率和3.13亿美元的IPO融资额，创出中国企业境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额两项历史新高。
但当2016年当当网完成私有化退市时，市值仅为5.3亿美元，不及上市之初时的四分之一。在赴纽交所上市前，当当网曾开始“图转服”和“图转百”的探索，但转型综合电商的多元化努力一直没能突破。在阿里巴巴和京东相继崛起后，电商的格局已彻底改变了。
另一方面，围绕当当网的“并购”消息不断。据媒体报道，亚马逊、百度、腾讯都曾透露出收购当当网的意向，2018年4月，海航科技发布公告称，作价75亿元收购当当100%股权，但当年9月，海航科技方面宣布终止收购当当，当当重组“夭折”。
话题哥想问：“中国亚马逊”从风光无限到黯然陨落，当当网失败的主要原因是什么？在阿里、京东、拼多多等电商相继崛起后，如今的当当是否还有突围的可能性，该如何看待它的投资价值？
当当，始于图书电商，成于品类扩张，错失移动互联网付费阅读风口，衰于夫妻老婆店股权纷争之殇。明星创业家光环背后，隐藏的是创业者的忧伤。夕强东，今国庆，玩物丧志，何其悲凉！成也萧何，败也萧何！当当难现旧辉煌！慌、慌、慌！
当当网在资本市场上的失误是重要原因之一。
首先，当当网没有选择在资本市场变现最好的时候进行资本运作，没有利用上市后的大好局面对未来的战略进行部署。
其次，当当网在美股的价值被低估有自身原因。
再次，选择上市和退市时机不对。
当下当当网在投资基金看来缺乏投资价值，自身在B2C市场的发展空间不大。在这种情况下，当当网可以选择将公司卖给其他公司，比如苏宁、国美这些希望能够在电商上有所作为的公司，当当网的电商运营团队和客户资源都是有价值的；或者当当网也可以谋求国内的产业投资基金投资自己的书店投资等子板块，借助文创这个概念提升自己的想象空间，等待资本市场的运作时机。
其实现在的日子感觉都不好过，现在我很少在京东上购买东西了，虽然是信任京东，但毕竟没钱赚就会降低消费
当当不要倒，买书还是去他家最好，图书分类最专业，价格也很实惠到位，五折就是五折六折就是六折，京东要叠加很多券儿才能享受到折扣。图书下面的读者评论也很专业，不像京东就纯网上书城很水。
行业只会强者越强，当当只能被收购，当错过了发展机遇，企业少有翻身的机会，除非掌门人换了。要不，她的前夫老在说她的不是，当当很难有起色。
如果一家公司是自己做死的话，怎么救也是很难的事情，但是绝大多数公司都是自己把自己给做死的，这个是内部发生了问题，才会造成的死，根本与外部环境关系不是很大，可是我们很多人觉得是外界的环境造成的，当然也有一些关系，但不是主要原因。像这样的一家公司，我们的确看不出有什么独特之处，所以没有这个的话，怎么可能有持续性的发展呢？
基本已经凉了，这东西都没听说过了
在鼓励创新浪潮中当当快速应变能力和战略逻辑不足；此外“夫妻店”往往以感情来处理公司事务，而非公司章程。另外纸质读物对比电子读物有些跟不上时代潮流。
机不可失失不再来，时间点一过，很难了