10年前的东西现在回头看下蛮有趣的。
大道投资能这么成功,比较重要原因之一是做过企业,按大道方法买股票是买公司,只要价格安全就买。散户可以拿出70%的资金买股票,留30%的资金在这个股票上等待市场情绪化时再买入,美股从08年金融危机涨到现在,这个大周期是要结束了,如果手里没点现金,暴跌的话真的高兴不起来,我们只是普通人
大道投资的赚钱公司我总结2点,拥有共同潜质!茅台苹果!特点是产品不是最好 ,但是能让人觉得虚荣 ! 这种心里毛利高!大家看看这种公司是不是股价都好!人类还有一种 就是赌 的 比如博彩公司,还有上瘾的烟草 这几类都是利用人性赚钱的! 我认识不到位只能总结这些
请再预测一下十年后
全超预期兑现
投资大师段永平 11年前关于$苹果(AAPL)$ 生意模式和估值的思考,价值千金。看得懂+生意模式好+估值低+体量大,同时满足这些条件的公司股票太难找了。当年看是这样,现在看依然如此。
你为什么会设定一个买点价格?因为低。
低是形容词,不是量词。不是量词就不能量化。你只能说冰是凉的,不能说几度是凉和热的分界线。所以当你设定了一个价格,只能说明这个价格是偏低的。不是超过这个价格就高,低于这个价格就低。所以是否在这个点买到没有那么重要,在低点买到才重要。
那还要不要设点?当然要。因为你会犯傻。周边的人都说傻话办傻事,你也会怀疑自己,进而犹豫不决,最后随波逐流。
买点的重要性在于,在你一个人的时候告诉自己该怎么做,不用管别人怎么说。等到有不同意见时,这个锚定会起到作用。
好股票都是人人抢的,是沸腾的温度。而一旦某天到达冰点,说明股价已经从山顶跌下了悬崖。而你设点的目的在于人人恐惧地说烫手时你知道这是凉。重要是买低而不是非要买这个点!因为形容词不能量化,你设的点只是你对低的感知而已。
经过漫长等待价格接近你的点位,那么恭喜你,猎物已经进入了射程范围。你可以开枪,落袋为安,也可以再等等,再让它走近一点。但很有可能他没有走近却跑出你的射程了。
还有个坑是,一般人设的点都是整数点,其实是不利于买到的。因为整数点位一般是大机构博弈的点。博弈的结果就是经过博弈后反弹了,你买不到。或是经过博弈下跌了,那么虽然你买到了,但是又继续下跌。当然后者还好,毕竟是低点买上了。可怕的是前者,你看上的股票,经过内心煎熬等待,终于从山顶跌入低谷,仅仅是因为没到你的“点”,你犹豫了没开枪,结果猎物跑了。不知道又要经历多少漫长煎熬。你不知道的是你非要追求的那个极致,也是别人追求的极致。
其实比设点更值得关注的是狩猎区该怎么划。狩猎区的划定,其实与你打几枪有关。比如你选择打三枪,每一枪的距离是10%,那么你这个狩猎区应该就是你设定点位的10%范围内。比如你设定点位100,你可以105买入,而下一枪是90第三枪是80。所以第一枪重要的是先有猎物。碗里有肉心里不慌嘛。慢慢你会发现你的子弹的多少其实比你设的点重要太多。
不要轻易改变策略,策略推翻重来。这是大忌。
所以记住,第一枪,在狩猎区先打上。这样很可能会比你设定的点位高。没关系,关键你手上有猎物了,而且不仅有猎物,还有子弹。
如果事实证明你这一枪打高了,那没关系,第二枪可以找补回来。你会发现,当你手中的子弹都打完了,这一点偏差根本不值一提。当然也有可能,第一枪打完,猎物走到了你当初设的点,却没给你打第二枪的机会。你会懊恼还不如当时坚决执行买点,这样成本就低一点。没关系还是那句话,大差不差,价格低到了极致(至少是你当初认为的极致,所以你当初的设点尤其重要)。这是件值得庆祝的事。
当你的子弹打完而且是在你前期精心设计的狩猎区分批打完。那么若干年以后你就有了吹牛逼的资本:当初我就是得了巴老爷子真传,人家恐惧我贪婪。到那时别人都会跪舔着封你为大师大神大牛逼,谁会想到当时眼看着大绿棒子往下杵心跳到嗓子眼儿哆嗦着手下单后吓得尿裤子一宿宿睡不着觉的你呢?
擒贼先擒王,打架就要逮着对方老大往死里干。当然你这么做的时候肯定会有阻力啊,他们的小弟会打你,还会有和事佬来劝架,如果你被这些干扰了,就输了。你还是被人欺负,下次走在街上还得被人打。因为上次你打人家了,还没打过,所以你以后的日子会更惨更没有自信。
你再想反击打回去,就会想起曾经的失败,即使你去做了,这些潜意识也会在关键时刻影响你。被对方的小弟干倒,或是听了和事佬的劝和。因为这样比较容易啊,打败了总比打胜容易啊。
但是你想后果了吗,你又一次冒犯人家老大,且又一次失败了。你的后果是什么?只能离开这个的城市,有多远滚多远!
你可能永远不知道,(因为成功是需要体验的,从未体验过的成功,是想象不到的)你想象不到的那个结果就是:当你不顾一切把这个老大干死了,结局不是一群小弟扑上来把你干死,也不是和事佬再也不帮你,更不是各种的麻烦缠身。而是:从此以后你就是这个城市的王——这个城市就是股市……网页链接
大道说自己是“普通人”和保持“平常心”,突然感觉背后的意思是一样的,都是放下执念后的自己和内心……
公有云也是一样的概念,一个人版本。
对企业自己
品种单一,所以效率高,质量一致性好,成本低,库存好管理等等。
对客户上帝
要保持竞争力。
段永平 苹果
十年一觉
转
大道,你能否分析一下腾讯的商业模析?